LOS SERVICIOS EN EL PROCESO DE CRECIMIENTO DE ESPAÑA
II. LA CONTRIBUCIÓN DE LOS SERVICIOS
3. Diferencias por ramas de actividad y
su contribución al crecimiento
económico de España Las características apuntadas hasta el momento han tenido co- mo referente el sector servicios en su conjunto. Pero, como es bien conocido, el sector está integra- do por actividades que son muy heterogéneas desde muy distin- tos puntos de vista, por cuyo mo- tivo es preciso adoptar un enfo- que lo más desagregado posible, único camino que puede permitir dar respuesta a dos cuestiones esenciales: ¿qué actividades ter- ciarias son las que han protago- nizado el proceso de crecimien- to de la economía española y del sector? ¿qué patrón de compor- tamiento han seguido las diferen-
tes actividades de servicios, esto es, cuáles han sido los factores de- terminantes del crecimiento?
Con respecto a la primera, en el cuadro n.º 2 se recoge la con- tribución de las distintas ramas terciarias al crecimiento de la eco- nomía española y del sector, tan- to en un caso como en otro en una triple vertiente: VAB, trabajo y capital. En el progreso económi- co de la economía española hay varios grupos de servicios que han tenido un papel particularmente destacado: tradicionales (alqui- leres inmobiliarios; hoteles y res- taurantes); no destinados a la ven- ta (administraciones públicas y defensa; sanidad; educación), y los ligados al sistema productivo (servicios a empresas). En conjun- to, estos tres grupos de actividad han reportado el 41,89 por 100 del crecimiento de la economía española y el 60,48 por 100 del avance de la producción terciaria.
Con ser significativa la partici- pación anterior, aún más sobresa- liente es la aportación de los ser- vicios al factor trabajo, en la medida en que dicho sector es el responsable del 94,26 por 100 del crecimiento operado en esta va- riable. La explicación de esto es so- bradamente conocida: el creci- miento de los servicios es intensivo en la utilización del factor traba- jo; hasta el punto que seis ramas terciarias explican el 63,86 por 100 del aumento total de este factor productivo: servicios a empresas (17,29); hoteles y restaurantes (11,24); sanidad (10,54); comer- cio al por menor (9,14); otros ser- vicios sociales (8,18); y educación (7,47). Lógicamente, el liderazgo de estas actividades en el creci- miento del factor trabajo terciario se acrecienta hasta cotas muy ele- vadas: 67,75 por 100.
Por último, aunque no al mis- mo nivel que para el trabajo, tam-
LOS SERVICIOS EN EL PROCESO DE CRECIMIENTO DE ESPAÑA
bién la contribución de los servi- cios ha sido clave en el compor- tamiento del factor capital. En este apartado, las actividades ter- ciarias que han liderado el avan- ce de este factor de producción son muy concretas: alquileres in- mobiliarios (20,47); hoteles y res- taurantes (9,52); servicios finan- cieros (5,89); comercio al por mayor (5,69); transporte (5,24), y servicios a empresas (5,17); en to-
tal explican el 51,98 por 100 del aumento experimentado por di- cho factor para el conjunto nacio- nal y el 74,59 para el sector (4).
En resumen, la contribución de los servicios al crecimiento, tan- to desde un punto de vista agre- gado como factorial (trabajo y ca- pital), ha sido llevada a cabo por actividades tradicionales (hoteles y restaurantes; comercio; alquile-
res inmobiliarios); de no mercado (administraciones públicas; sani- dad; y educación); y aquellas sur- gidas al hilo del proceso de exter- nalización de servicios (servicios a empresas).
Pero tal vez la cuestión de ma- yor calado sea la segunda. Es de- cir, cuáles han sido los determinan- tes del crecimiento económico, en el sentido de que la preponderan-
JUAN R. CUADRADO ROURA · MIGUEL GONZÁLEZ MORENO
CUADRO N.º 2
CONTRIBUCIÓN DE LOS SERVICIOS AL CRECIMIENTO DEL VAB Y DE LOS FACTORES PRODUCTIVOS: 1980-2005 CONTRIBUCIÓN AL CRECIMIENTO
DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA CONTRIBUCIÓN AL CRECIMIENTO DEL SECTOR SERVICIOS VAB Factor trabajo Factor capital VAB Factor trabajo Factor capital
TOTAL ECONOMÍA ...
TOTAL SERVICIOS...
SERVICIOS DE MERCADO ...
COMERCIO Y DISTRIBUCIÓN...
Venta, almacenamiento y reparación ...
Comercio al por mayor ...
Comercio al por menor...
HOTELES Y RESTAURANTES ...
TRANSPORTE...
Transporte terrestre ...
Transporte marítimo ...
Transporte aéreo...
Actividades auxiliares de transporte ...
COMUNICACIONES ...
SERVICIOS FINANCIEROS ...
Intermediación financiera ...
Seguros y pensiones ...
Actividades financieras auxiliares...
SERVICIOS EMPRESARIALES...
Alquileres inmobiliarios...
Alquiler maquinaria y otros servicios empresariales...
Alquiler de equipos y maquinaria...
Servicios informáticos ...
Investigación y desarrollo...
Servicios legales, técnicos y de publicidad ...
Otros servicios empresariales ...
SERVICIOS COMUNITARIOS, SOCIALES Y PERSONALES...
Administración Pública y Defensa ...
Educación ...
Sanidad y servicios sociales ...
Otros servicios sociales, personales y comunitarios ...
Saneamiento público...
Actividades asociativas...
Actividades recreativas, culturales y deportivas...
Otras actividades ...
Actividades de los hogares...
SERVICIOS DE NO MERCADO ...
100,00 69,24 43,54 10,81 1,564,51 8,154,73 4,672,37 0,080,35 2,541,87 4,703,56 0,750,39 17,32 9,288,04 0,671,48 0,063,40 21,042,42 5,834,98 5,613,82 0,430,23 2,470,69 25,700,81
100,00 94,26 64,58 16,73 2,435,17 11,249,14 3,932,27 -0,34 0,161,84 1,801,10 -0,27 0,351,02 19,89 17,292,61 0,692,28 0,116,83 39,567,39 9,067,47 10,54 8,180,73 0,574,40 2,484,31 29,68
100,00 69,70 42,52 9,441,21 5,692,54 9,525,24 1,980,19 0,332,75 3,845,89 4,261,09 25,650,54 20,47 5,170,94 -0,081,67 2,300,32 10,12 3,141,52 2,053,42 0,510,06 2,290,55 27,180,00
100,00 62,89 15,62 2,266,52 11,776,84 6,753,42 0,120,51 3,672,70 6,795,14 1,080,57 25,01 13,40 11,61 0,972,13 0,094,91 30,393,50 8,417,19 8,105,51 0,620,33 3,570,99 37,111,17
100,00 68,51 17,75 2,585,48 11,939,69 4,172,41 -0,36 0,171,95 1,911,17 -0,29 0,371,08 21,10 18,342,77 0,732,42 0,117,24 41,977,84 9,617,92 11,19 8,680,77 0,614,66 2,634,57 31,49
100,00 61,01 13,54 1,748,17 13,653,64 7,522,83 0,270,47 5,523,95 8,456,11 1,560,78 36,79 29,38 7,421,36 -0,112,40 3,310,47 14,52 4,512,18 2,934,91 0,730,09 3,290,80 38,990,00
Fuente: Datos EU KLEMS (2009), y elaboración propia.
cia de unos o de otros perfilará dis- tintos modelos de crecimiento:
bien un patrón tradicional, funda- mentado en una utilización inten- siva del trabajo (horas trabajadas) y/o del capital no tecnológico, o, por el contrario, un esquema de crecimiento innovador y dirigido a la mejora de la productividad mediante una función de produc- ción en la que se combinan, en di- ferentes dosis, la calidad del fac- tor trabajo, el capital tecnológico y el progreso técnico (productivi- dad multifactorial).
En el cuadro n.º 3 se ofrecen los resultados de la contabilidad del crecimiento para el periodo comprendido entre 1980 y 2005, quedando de manifiesto para ca- da actividad terciaria cuál ha sido la contribución de los diferentes
factores productivos al incremen- to anual acumulativo del VAB. A nivel agregado, la economía es- pañola ha seguido una pauta de crecimiento que no ha gravitado sobre los elementos impulsores de la productividad. De hecho, la contribución de la productividad multifactorial es nula, la de la composición del trabajo se cifra en 0,6 puntos y la del capital tec- nológico en 0,4 puntos, es decir, de un aumento anual acumula- tivo del VAB del 2,9 por 100, la productividad de los factores só- lo ha aportado un punto porcen- tual. Por el contrario, el crecimien- to español se ha apoyado en el uso intensivo del trabajo (horas trabajadas) y del capital no tecno- lógico; el primer factor ha apor- tado 0,8 puntos y el segundo 1,2.
Este patrón de crecimiento tiene
dos peculiaridades: es inestable, pues es muy sensible a las osci- laciones cíclicas del ritmo de acti- vidad y del empleo; y además es escasamente competitivo, dado que no se apoya en los elementos esenciales para la obtención de ventajas relativas: la dotación de capital tecnológico, la elevada for- mación de la mano de obra y el progreso técnico.
Las consideraciones anteriores se acentúan para el conjunto de los servicios: el 90,8 por 100 del crecimiento de la producción ter- ciaria es explicado por la cantidad de trabajo (59,8) y el capital no tecnológico (31). Mientras que la aportación de los factores más productivos y competitivos es muy escasa: calidad del trabajo (6 por 100), capital tecnológico (10,1 por
LOS SERVICIOS EN EL PROCESO DE CRECIMIENTO DE ESPAÑA
CUADRO N.º 3
CONTRIBUCIÓN DE LOS DIFERENTES FACTORES AL CRECIMIENTO DEL VAB: 1980-2005 CONTRIBUCIÓN AL AUMENTO ANUAL ACUMULATIVO
EN PUNTOS PORCENTUALES CONTRIBUCIÓN AL AUMENTO ANUAL ACUMULATIVO
EN PORCENTAJE SOBRE EL TOTAL VAB Factor
trabajo Horas
trabajadasComposición del trabajo Factor
capital Capital TIC Capital
no TIC Productividad
multifactorial VAB Factor trabajo Horas
trabajadasComposición del trabajo Factor
capital Capital TIC Capital
no TICProductividad multifactorial TOTAL ECONOMÍA ...
SECTOR PRIMARIO...
MINERÍA Y EXTRACCIÓN...
MANUFACTURAS...
ENERGÍA ...
CONSTRUCCIÓN ...
TOTAL SERVICIOS ...
SERVICIOS DE MERCADO...
COMERCIO Y DISTRIBUCIÓN ..
Venta, almacenamiento y reparación...
Comercio al por mayor...
Comercio al por menor ...
HOTELES Y RESTAURANTES....
TRANSPORTE ...
COMUNICACIONES...
SERVICIOS FINANCIEROS ...
SERVICIOS EMPRESARIALES ...
Alquileres inmobiliarios ...
Alquiler maquinaria y otros servicios empresariales ...
SERVICIOS COMUNITARIOS, SOCIALES Y PERSONALES...
AA.PP. y Defensa ...
Educación...
Sanidad y servicios sociales.
Otros servicios sociales, personales y comunitarios ..
SERVICIOS DE NO MERCADO.
2,9 1,6 -1,1 2,1 4,7 3,5 3,13,1 2,6 1,3 2,8 2,9 2,43,3 6,0 3,0 4,1 3,2 5,5 2,6 2,0 3,7 2,9 2,9 2,9
1,3 -1,6 -1,9 0,3 0,1 2,3 1,71,7 1,5 1,5 1,5 1,5 2,50,8 1,7 0,6 2,5 0,6 5,6 2,3 1,8 2,4 2,9 3,0 1,9
0,8 -1,7 -2,2 -0,1 0,0 2,1 1,51,6 1,1 1,1 1,2 1,0 2,30,5 1,0 0,3 2,3 0,5 5,2 1,8 1,4 2,2 2,6 2,3 1,6
0,6 0,2 0,3 0,4 0,1 0,3 0,20,2 0,4 0,4 0,3 0,5 0,30,3 0,8 0,2 0,2 0,0 0,4 0,5 0,4 0,3 0,3 0,6 0,3
1,6 0,4 0,2 1,2 1,7 1,2 2,32,2 1,8 1,8 3,1 0,8 1,22,2 4,3 1,7 2,5 2,4 2,9 1,4 1,3 0,4 1,2 3,5 2,4
0,4 0,0 0,1 0,3 0,3 0,1 0,30,5 0,3 0,3 0,4 0,2 0,10,8 1,7 1,4 0,5 0,1 1,2 0,4 0,3 0,1 0,3 1,3 0,1
1,2 0,4 0,1 0,9 1,5 1,1 2,01,7 1,5 1,5 2,7 0,5 1,11,4 2,6 0,3 2,1 2,3 1,7 1,0 1,0 0,3 0,9 2,3 2,4
0,0 2,8 0,6 0,6 2,9 0,0 -0,9-0,7 -0,7 -2,0 -1,8 0,6 -1,30,2 0,0 0,7 -1,0 0,2 -3,0 -1,1 -1,1 0,8 -1,2 -3,6 -1,4
100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
46,1 -96,6 171,9 13,0 1,9 67,5 55,454,4 58,1 111,7 53,7 52,0 105,6 24,0 28,4 18,4 61,8 17,7 101,1 87,2 90,2 66,7 100,5 101,4 65,0
26,5 -106,9 198,6 -6,6 -0,6 59,8 49,449,4 40,9 82,9 43,3 35,0 94,515,1 15,8 11,4 56,6 16,3 94,8 68,1 72,0 59,7 91,5 80,0 53,8
19,6 10,3 -26,7 19,5 2,6 7,7 6,04,9 17,2 28,8 10,5 17,1 11,18,9 12,6 7,0 5,2 1,5 6,4 19,1 18,2 7,0 9,1 21,4 11,3
55,2 24,3 -17,2 57,7 36,9 33,8 74,869,3 69,5 137,3 109,0 26,0 50,068,5 71,2 57,0 62,1 75,2 52,8 52,7 67,3 11,3 40,8 121,3 82,8
14,0 0,5 -9,5 14,6 5,8 2,9 10,115,5 11,2 21,8 13,8 7,3 25,53,7 28,7 46,0 12,0 1,8 22,5 15,4 16,4 2,7 11,0 43,5 2,4
41,2 23,9 -7,7 43,1 31,0 31,0 64,753,8 58,3 115,5 95,2 18,7 46,443,0 42,5 11,1 50,2 73,4 30,3 37,2 50,9 8,5 29,7 77,7 80,5
-1,3 172,3 -54,6 29,4 61,2 -1,3 -30,2 -23,6 -27,6 -149,0 -62,8 21,9 -55,7 7,5 0,4 24,6 -23,9 7,1 -53,9 -39,9 -57,5 22,0 -41,3 -122,7 -47,9 Fuente: Datos EU KLEMS (2009), y elaboración propia.
100), e incluso la productividad multifactorial ha jugado un papel negativo (-30,2 por 100). De es- ta forma, el aumento anual acu- mulativo del sector terciario, cuan- tificado en un 3,1 por 100, se nutre de la colaboración de los fac- tores tradicionales (3,5 puntos), en tanto que la aportación de los factores innovadores dista mucho de ser la propia de un sector ser- vicios avanzado: composición del trabajo (0,2 puntos), capital tec- nológico (0,3) y productividad multifactorial (-0,9).
Igualmente, si adoptamos un enfoque desagregado por ramas de actividad, se configuran distin- tos patrones de crecimiento aten- diendo a los factores determinan- tes de éste (cuadro n.º 3). Un primer modelo es aquel que fun- damenta el crecimiento en una aplicación intensiva de la cantidad de trabajo. Este sería el caso de ac- tividades como comercio al por menor; hoteles y restaurantes; ad- ministraciones públicas, y sanidad.
Una segunda línea de comporta- miento se basa en la aportación decisiva del capital no tecnológi- co. Ésta ha sido la adoptada por ramas como comercio al por ma- yor; transporte, y alquileres inmo- biliarios. Un tercer patrón se perfi- laría en torno a aquellas ramas en que los factores competitivos han sido relevantes: comunicaciones y servicios financieros. Y un cuarto esquema se vertebraría alrededor de aquellos servicios cuyo creci- miento tiene una procedencia más diversificada (servicios a empresas), aunque en alguna rama de activi- dad adquiera una elevada notorie- dad, caso muy extraño dentro de las actividades terciarias, la produc- tividad multifactorial: educación.
En definitiva, teniendo en cuenta el amplio abanico de acti- vidades que componen el sector servicios, es lógico que las fuen- tes del crecimiento difiriesen en
unos casos y en otros. Dadas las características inherentes a los ser- vicios han predominado los patro- nes de crecimiento que, en dife- rentes dosis, descansan sobre la cantidad de trabajo y el capital no tecnológico, y son contadas las actividades terciarias que basan su función de producción en la ca- lidad de la mano de obra, el capi- tal tecnológico y la productividad multifactorial.