Seguridad en la empresa JSATEL EIRL

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referida a la higiene y seguridad industrial en la cual se analiza las causas de los accidentes laborales, y la exposición a los riesgos a lo que están expuestos los colaboradores. La cuarta dimensión referida a la medicina preventiva y de trabajo, en la cual se analizan las causas o factores de las condiciones de trabajo que podrían dar inicio a enfermedades ocupacionales en los colaboradores. Y lo referido a la quinta dimensión la cual es la prevención y atención a emergencias, es decir durante situaciones donde esté peligro los procesos de la organización, la vida de los trabajadores, se tenga planes de respuesta oportuna capaces de controlar los daños que se pueda causar en la emergencia.

Según (Torres Romero, 2020, p. 36) El autor considera que la seguridad se basa en las dimensiones de los principios y la política y los elementos del sistema de seguridad, en primera instancia los principios y la política de la seguridad se enfocan en la visión misión y los valores y lo referido a los elementos de seguridad involucra al liderazgo a las auditorías al tema de los reportes de incidentes y accidentes administración de riesgo y planes de mejora iniciativas planes de emergencia entre otros.

2.2.1. Seguridad en la empresa JSATEL EIRL

38 Misión de la empresa JSATEL. EIRL

La empresa tiene la misión de brindar puntualmente y de manera eficiente servicios de calidad a entidades y empresas del sector de la construcción, respetando todas las normas de seguridad, higiene y salud propiciando un ambiente de trabajo seguro y que permita el crecimiento personal y profesional de nuestros colaboradores.

Visión de la empresa JSATEL. EIRL

La empresa tiene una visión de ser una con una organización competitiva líder y promotora del desarrollo a nivel nacional. Dicha empresa cuenta con profesionales de alta experiencia y con habilidades para optimizar los recursos y los tiempos dentro de las obras de construcción en beneficio de los clientes y sus exigencias respecto a las obras.

2.2.1.2. Elementos de seguridad

➢ Seguridad y protección ambiental

(Benlloch, 2014) Este principio establece que los supervisores son responsables tanto de la protección ambiental la seguridad industrial, la seguridad ocupacional en las organizaciones, además de ello se establece que se debe tener y cuantificar los resultados obtenidos en materia de seguridad, considera que este principio es la base de una estrategia de seguridad en el trabajo.

➢ Liderazgo y compromiso gerencial visible

(Baldeon, 2015) Un liderazgo visible en temas de seguridad y compromiso medioambiental, es importante por la parte de los administradores de una minera, por ello la gestión sobre la implementación de la política (visión y misión q incluya las estrategias en seguridad, medio ambiente y salud) son controladas y evaluadas continuamente por la parte administradora y gerencial de una minera.

➢ Gestión de seguridad y ambiente en la operación.

(Gaspar Percy, 2013) La gestión de seguridad y medio ambiente busca una protección en el tema ambiental, la protección integral en sus procesos, bienes y cuidado del personal que elabora dentro de una empresa, la gestión de

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seguridad y medio ambiente involucra a todas las áreas de una organización minera desde la parte operativa hasta la parte administrativa, dicha gestión de seguridad y medio ambiente implica la toma de decisiones que van desde la etapa inicial de licitación hasta la etapa de cierre de un proceso en mina. La gestión en este aspecto incluye temas de planificación ejecución y control para ello es necesario establecer los recursos adecuados, para lograr los objetivos planteados en tema de seguridad y medio ambiente organizacional. Es decir a gestión del sistema de seguridad, se realiza en todas las actividades o procesos de una organización minera ya sea, parte del sistema comercial administrativo o parte del proceso operativo, es una parte importante para el funcionamiento y continuidad de sus procesos con condiciones de trabajo adecuadas y saludables para los trabajadores que estén inmersos en ellos, el sistema de seguridad no solamente abarca temas en la etapa de formulación de proyectos sino en todo el transcurso del desarrollo de esta es decir desde una parte inicial hasta la parte de cierre de un proyecto.

➢ Auditorías

(Minera Bateas, 2019) Con respecto a las auditorías, estas son un proceso mediante el cual se verifica sistemáticamente aspectos o temas relacionados a la seguridad organizacional, dentro de esta verificación se toma en cuenta los procedimientos, los equipos que se utiliza, los registros y controles del cumplimiento de observaciones anteriores en temas de seguridad y salud, así como las recomendaciones en el tema medioambiental. Esta herramienta es muy importante y demuestra la existencia de un compromiso para la seguridad y calidad de sus operaciones.

➢ Investigación y reporte de accidentes e incidentes

(Minera Bateas, 2019) Respecto a la investigación y reporte de incidentes o accidentes, que causen lesión en el personal o daños al proceso o equipos, deben ser investigados y analizados por parte del comité de seguridad, además de ello esta debe contar con la intervención de los supervisores o colaboradores que estén inmersos en este proceso, los reportes de investigación de los incidentes o accidentes son aprobados por la gerencia de seguridad en la unidad minera, con esta misma forma también se analizan los incidentes o impactos ambientales que se tenga dentro de una operación minera.

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➢ Administración de riesgos

( Palomino Ampuero, 2016) Al tener una metodología de evaluación de riesgos dentro de una unidad minera, se podrá determinar las prioridades de los controles a ciertos peligros, una buena metodología de evaluación de riesgos permite identificar peligros significativos que implica una ocurrencia de incidente peligroso o accidentes en su defecto. Existe una serie de pasos para la evaluación de los riesgos que en principio se inicia con la identificación de los peligros y su probabilidad de ocurrencia, para después pasar a las medidas para reducir dichos peligros, después de ello se realiza un monitoreo e implementación de las recomendaciones establecidas para obtener resultados de cero accidentes en una organización.

➢ Planes de mejora e iniciativas

(Baldeon, 2015) Este elemento referido a los planes de mejora iniciativa, está relacionado con la implementación de planes de mejora en el aspecto del medio ambiente de la seguridad y salud ocupacional dentro de las unidades mineras, los programas de mejora se centran en la reestructuración de aspectos que han sido vulnerados o detectados dentro de los procedimientos de trabajo, en los equipos que se utiliza en dicha organización, en el modo de capacitación, y en las actitudes de respuesta de los colaboradores dentro de la parte operativa y administrativa así como también los planes de mejora deben incluir las recomendaciones establecidas en las inspecciones y auditorías internas o externas de una organización.

➢ Preparación y respuesta a emergencias

(Baldeon, 2015) El elemento de preparación de respuesta ante emergencias generalmente son responsabilidades y ya sean administrativas operativas o logísticas las cuales sirven para implementar acciones de control prevención y también de recuperación frente a algunas situaciones de emergencia que se puedan presentar de manera intermitente, el objetivo de este elemento es guardar la integridad de las personas de los procesos y equipos de una organización a través de una respuesta adecuada y oportuna por la parte de los administradores en especial la parte de seguridad la que es encargada de

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coordinar y monitorear que dicha plan de respuesta se ejecute de la manera correcta.

➢ Salud e higiene ocupacional

(Minera Bateas, 2019) La salud e higiene ocupacional está referido al estado de salud del personal antes del ingreso, y evaluar los aspectos requeridos para el puesto y lugar donde desempeñará su trabajo, de esta manera evitar el esquema de indemnizaciones establecidas en aspecto de salud e higiene, también detalla los conocimientos preventivos que cada trabajador debe tener con respecto a su labor a desarrollar.