En este trabajo se mejora la rentabilidad a través del control y análisis de los costos operativos en la EE. Para lograrlo, muchas empresas optan por reducir la plantilla o reducir la cantidad de equipos. Este estudio, realizado en la minera Orcopampa, demostrará que se puede mejorar la rentabilidad a través del control y análisis de los costos operativos. La zona industrial de Manto es la más antigua, donde se ubica la planta de proceso; En la zona industrial de Chipmo se encuentra la mina Chipmo, mina en producción (zonas Nazareno y Prometida).
Orcopampa también cuenta con la mina Poracota, mina cuyo mineral es tratado en la planta de proceso de Orcopampa y cuyo respectivo EIA ha sido aprobado por el R.D.
Identificación y determinación del problema
Delimitación de la investigación
Formulación del problema
Problema principal
Problemas específicos
Formulación de Objetivos
Objetivo General
Objetivos específicos
Justificación de la investigación
Limitaciones de la investigación
Para Montilva, la función de la información es aumentar el conocimiento sobre un hecho u objeto y reducir la incertidumbre de quienes la utilizan. La toma de decisiones basada en información es, por tanto, una actividad fundamental en los negocios contemporáneos; Se puede decir que es la base de la supervivencia y la bondad. La información es el recurso más importante que garantiza la calidad de las decisiones.
Thierauf (1991) dice que siempre ha habido y sigue habiendo una conciencia en la sociedad de que la información es veraz y oportuna.
Bases teóricas – científicas
Reconocer el costo de una actividad es, por tanto, reconocer el importe de la inversión realizada. Son las inversiones destinadas a crear el proceso de socialización de la empresa y sus productos (para nuestro análisis dividiremos la socialización en dos: interna y externa). Los costes horarios de los lubricantes son el resultado de la suma de estos tres elementos.
Mantiene y mejora los objetivos de producción de la planta garantizados por una mayor disponibilidad operativa de los equipos.
Definición de términos básicos
Recursos imprescindibles para comunicar las decisiones que se deben tomar para realizar un trámite concreto. En este sentido, en el ámbito del mantenimiento industrial, el registro juega un papel preponderante, ya que la información que se recoge de cada hecho o evento en equipos y maquinaria debe quedar registrada en un documento que permita acceder a la misma para sus efectos. emprender las acciones necesarias que puedan surgir, tales como: registros de defectos, órdenes de trabajo, inventario de repuestos, solicitudes de materiales y herramientas, entre otras, para la aplicación del mantenimiento. El análisis de costos es simplemente el proceso de identificar los recursos necesarios para llevar a cabo el trabajo o proyecto del voluntario.
Los voluntarios a menudo asumen que tienen los recursos necesarios y que el costo es tan bajo que no es necesario realizar pruebas. También puede suceder que el proyecto (en este caso un pozo de agua) se haya completado y todos los participantes hayan ignorado la necesidad de comprar los repuestos necesarios para la bomba. El análisis de costos no sólo ayuda a determinar el costo del proyecto y su mantenimiento, sino que también ayuda a determinar si vale la pena hacerlo o no.
Es la capacidad de un activo o componente para realizar una función requerida en determinadas condiciones dentro de un intervalo de tiempo determinado. Es la capacidad de un activo o componente de estar en estado (encendido) para realizar una función requerida en determinadas condiciones en un momento o intervalo de tiempo determinado, asumiendo que se han proporcionado los recursos externos necesarios. Esto quiere decir que cuando hablamos de confiabilidad, el componente trabaja continuamente durante un cierto período de tiempo, es decir, la función del componente no se interrumpe, el componente enciende (se enciende) y permanece.
En cambio, si hablamos de disponibilidad, la pieza se coloca en un momento determinado y pase lo que pase después, la función de la pieza se puede interrumpir sin ningún problema. Está definido por ISO/DIS 14224 como la capacidad (o probabilidad si hablamos en términos estadísticos), bajo condiciones dadas, de que un activo o componente pueda mantenerse o restaurarse a su estado actual dentro de un período específico. es capaz de volver a realizar su función original cuando el mantenimiento se ha realizado en las condiciones prescritas y con los procedimientos y recursos correctos.
Formulación de hipótesis
- Hipótesis general
- Hipótesis específicas
Identificación de variables
Definición operacional de variables e indicadores
- Métodos de investigación
- Diseño de investigación
- Población y muestra
- Técnicas e instrumentos de recolección de datos
- Técnicas de procesamiento y análisis de datos
- Tratamiento Estadístico
- Selección, validación y confiabilidad de los instrumentos de investigación
- Orientación ética
Toda la información recopilada será revisada sistemáticamente para determinar su calidad y nivel de confianza, y será sometida a procesamiento estadístico y al uso de hojas de Excel. Selección, validación y confiabilidad de instrumentos de investigación. Se enfatiza nuevamente la importancia de la selección, validación y confiabilidad de los datos. Se enfatiza nuevamente la importancia de la selección, validación y confiabilidad de los datos obtenidos por los instrumentos, los cuales incluirán el costo de operación de la mina hasta el sitio de la investigación, por lo que toda la recolección es in situ, realizada por el mismo investigador donde se encontraba trabajando en el área de costos el día de la investigación, por lo que se garantiza confiabilidad y credibilidad de los datos obtenidos, recopilados por el mismo investigador. Wiersmar y Jurs (2008) identifican aspectos relacionados con los derechos a considerar al realizar una investigación cuantitativa.
Confidencialidad: no se divulga la identidad de los participantes; tampoco indica de quién se obtuvieron los datos y el anonimato; Defraudar la confianza de los participantes es una grave violación de los principios de ética y moralidad. Dar algo: Es apropiado que los participantes reciban “algo” a cambio de su participación en el estudio. Es sumamente importante que conozcan los resultados finales de la investigación, los resultados de los estudios son necesarios para su investigación de calidad.
Presentación, análisis e interpretacion de resultados
Prueba de Hipótesis
Alvarado & Obagi (2008) señalan que esta prueba se utiliza para analizar si los datos recopilados son paramétricos o no paramétricos. De manera similar, con base en tus resultados, conoce el estadístico de prueba que deseas utilizar (Spearman o Pearson) para contrastar las hipótesis. Si la significancia es menor que alfa 0,05, los datos no son paramétricos, por lo que se utilizará la estadística de Spearman.
Por el contrario, si es mayor que alfa 0,05, el dato es paramétrico, por lo que se utilizará el estadístico de Pearson. Como podemos observar, según la prueba estadística de Kolmogorov – Smirnov, la distribución de los datos recolectados es normal, dado que se obtuvo el valor de significancia de 0.002 para la rentabilidad y el valor de significancia de 0.000 para el rendimiento del equipo, para ambos casos el valor es menor que alfa (0.05), por lo que se utilizará el estadístico de Spearman para contrastar las hipótesis. Para probar las hipótesis formuladas en esta investigación se utilizó el coeficiente rho de Spearman.
Su análisis según Hernández-Sampieri et al. 2014), oscila entre -1.0 (correlación negativa perfecta) a +1.0 (correlación positiva perfecta), donde 0 indica la ausencia de correlación entre las variables. En la prueba de hipótesis general, buscamos establecer que la rentabilidad es función del desempeño del equipo; Por tal motivo, como resultado se tomó el coeficiente de correlación de Spearman de 0.991, obteniendo valores favorables, indicando que existe una correlación positiva muy fuerte con un valor de significancia (p-valor) de 0.000, por lo que se acepta la hipótesis alternativa y la hipótesis nula. es rechazado. Al probar la hipótesis específica 2, intentamos establecer que la rentabilidad es una función de la reducción de mano de obra.
Se toma como resultado el coeficiente de correlación de Spearman de 0.710 donde se obtuvieron valores favorables indicando que existe una correlación positiva significativa y con un valor de significancia de 0.000 por lo tanto se acepta la hipótesis. sustitución y se rechaza la hipótesis nula.
Discusión de resultados
Lo que amenaza los resultados finales de rentabilidad de la unidad minera es el control de costos implementado. En consecuencia, se argumenta que el manejo ineficiente de las variables que son función del modelo de negocio implementado tiene un impacto significativo en los resultados de rentabilidad. Lo que afecta los resultados finales de rentabilidad de la unidad minera es la alta rotación de personal que determina los costos laborales.
En este contexto, el análisis de los resultados estadísticos y de los datos históricos mostró que existe una correlación positiva significativa entre la rotación de personal, la cual se refleja en la disminución y aumento de la mano de obra y la rentabilidad, es decir, ambas variables tienen una hipoteca directa pero significativa. . En consecuencia, se afirma que una gestión ineficaz de los recursos humanos tiene un impacto significativo en los resultados de rentabilidad. Un ciclo tiene un promedio de 4 horas de pérdidas operativas, valor que representa aproximadamente el 40% de lo estimado por el contratista en la etapa de evaluación de la propuesta.
Dentro de este valor, los más importantes y en última instancia críticos son: retrasos por instalación de servicios de emergencia (construcción de redes de aire, agua, drenaje y ventilación), por desplazamientos del personal desde las instalaciones al lugar de trabajo por averías y/o fallas de equipos, por falta de información sobre el estado mecánico de los equipos al finalizar el servicio, por incertidumbre sobre la ubicación de los equipos al finalizar el servicio y por recibir equipos con aceite insuficiente para transportar realizar el trabajo. Al mantener o aumentar la capacidad del lampón, no pueden ingresar dos equipos al mismo tiempo, las dimensiones de las obras no lo permiten, además de que el ingreso de dos equipos al túnel es muy peligroso debido a la pendiente. . Para mantener el tiempo propuesto para la remoción de material del frente, es necesario desarrollar ventanas de acumulación para la recolección de residuos.
La preperforación no tiene mayores retrasos de lo planteado en la propuesta, ya que los equipos disponibles para esta operación están equipados con equipos de perforación de 12 y 14 pies que tienen una alta calidad de penetración del producto de roca que existe en partes. . Por ello, una herramienta diseñada para cerrar esta brecha es realizar un diagnóstico y análisis de la experiencia de los trabajadores, especialmente de los operadores de equipos críticos como jumbo, Scoop, y capacitación de todo el personal, entre otros.
