La institucionalidad en este modelo busca la consolidación ideológico-identitaria co- lectiva con estrategias diversas. Una de ellas es el trabajo en redes, con organizaciones similares o complementarias. En general los grupos realizan acciones colectivas (mar- chas y movilizaciones) para reclamar ante el Estado por diferentes problemáticas que consideran derechos, sobre todo vinculados con el trabajo.
Algunas
conclusiones
En primer lugar, el número y la permanen- cia de las experiencias muestra que no son casos aislados y mucho menos efímeros, aunque sí conservan de conjunto una po- sición marginal en relación al mercado la- boral formal. En este espacio, donde en la actualidad se continúa expulsando trabaja- dores de los empleos asalariados, estas orga-
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les e innovadoras de gestión y de decisión, podrían facilitar el progreso de identifica- ciones colectivas en disputa con sentidos dominantes en el espacio público, en otras palabras, podrían constituirse en ámbitos donde potencialmente se gesten disputas por los sentidos que circulan acerca del tra- bajo en el espacio público.
El estudio corroboró esta posibilidad (ac- tual o potencial) de desarrollo identitario de estos grupos, pensando en que esto depen- de, en gran medida de las posibilidades de subsistencia económica que la organización pueda garantizar a sus asociados, ya sea a través de la producción económica directa o a través de la tutela que ésta pueda ejercer en el espacio público para representar sus necesidades laborales y de reconocimiento identitario, ante el Estado y ante la sociedad civil.
La densidad del fenómeno de emergencia de grupos que auto gestionan el trabajo de modos diferentes a los clásicos, trabajadores que no se definen sólo por una identificación negativa (no desocupados, no cuentapropis- tas individuales, no asalariados), sino que en la actualidad, procuran ir encontrando y definiendo una identidad positiva de traba- jador autogestionado. Esto va acompañado, en algunos casos, de innovaciones referidas al desarrollo de estrategias de participación política y comunicacional, tanto internas como externas.
Esta diversidad y el esfuerzo de agrupar en tipologías las diferentes experiencias mues- tra a las claras la importancia de estudiar lo nizaciones pueden abrir oportunidades al-
ternativas y se constituyen en posibilidades concretas de tener una vida laboral digna. Desde el punto de vista teórico, el equipo ha reflexionado sobre estas experiencias, hipotetizando que podrían constituirse en espacios germinales donde las nuevas gene- raciones planteen formas de gestión organi- zativa innovadoras, nuevas articulaciones de producción (alternativas a las tradiciona- les en el capitalismo) y se plantee la resis- tencia laboral como parte de las estrategias para disputar sentidos en el espacio público. Acerca de las elecciones realizadas por los emergentes laborales analizados, todos coinciden en que, aún cuando no haya sido una situación deliberadamente elegida (por ejemplo las Empresas Recuperadas), el he- cho de trabajar de forma colectiva y hori- zontal genera situaciones en las que germi- nan ámbitos de reflexión sobre la situación del trabajador autogestionado. En ocasiones dando origen a planteos sobre la posición de los emprendimientos y sus diferencias y si- militudes con la asalarización o con la bús- queda de soluciones individuales (en vez de colectivas) a la desocupación.
Es decir que aunque no puedan cumplir sus objetivos acabadamente, estas formas de gestión facilitarían la preparación de un ambiente propicio para el desarrollo de modos alternativos de trabajo, diferente de la relación salarial y cuentapropista indivi- dual.
Una segunda hipótesis proponía pensar que el hecho de sostener instancias horizonta-
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entre la cooperativa de trabajo y sus inte- grantes” Exposición realizada en las 1° Jor- nadas de Derecho Laboral y de la Seguridad Social organizadas por el Consejo Profesio- nal de Ciencias Económicas de Córdoba. 25 y 26 de octubre de 2002.
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dencia el modo en que muchos trabajadores que se encuentran por fuera del mercado laboral formal, procuran modos resistentes de organización del trabajo, con búsqueda de autonomía e independientes de un pa- trón o empleador.
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