Co-fundador y director de marketing de la empresa ConectAD
1. Utiliza la tecnología necesaria en cada fase del proyecto.
Al comienzo de todo proyecto es bastante tentador intentar crear una aplicación o desarrollo a la altura de las grandes empresas como Facebook, Twitter, Amazon... Es un razona- miento lógico el pensar que si vamos a crear un producto o ser- vicio que en mayor o menor medida compita con este tipo de grandes empresas, tenemos que ofrecer unas funciones pareci- das y un desarrollo al mismo nivel. Craso error.
bles, un mínimo de funciones que confirme que la necesidad detectada por los usuarios es real y que con él pueden satisfa- cerla, resolverla con tu creación. Logrado este primer hito, es el momento de generar e implementar más funciones y desa- rrollarlas de una forma más profesional. Pero siempre es mejor comenzar por aquellas funciones mínimas que nos sirvan para mostrar al público objetivo nuestra propuesta de valor, e ir poco a poco ampliando y mejorando nuestra oferta.
2. Especialízate y delega.
Cuando emprendes un negocio que requiere cierta tecnología y/o conocimientos específicos sobre determinadas materias, es interesante conocer, al menos, los conceptos básicos impres- cindibles para el desarrollo de tu proyecto; esto te ofrecerá una visión más adecuada de lo que precisas, cómo lo necesitas y qué persona es la adecuada para desarrollar esa tarea. De esta forma, a medida que avance el desarrollo, podrás conocer de primera mano si la persona a la que se lo has encargado lo está haciendo correctamente sin tener que basarte y confiar exclusi- vamente en lo que él te diga.
3. Si quieres hacer un producto excelente, rodéate de un buen equipo.
Empezar con un buen equipo de profesionales con experiencia y desde el principio es un punto esencial en la vida del proyecto, ya que te aportan otra visión y otras formas de atajar esos pro- blemas que antes o después se presentarán y, que de no contar con un buen equipo se convertirán en barreras infranqueables. 4. Fija correctamente unos objetivos.
El fijar desde el comienzo unos objetivos específicos es la clave del éxito del producto. Uno objetivos concretos te ayudarán a proyectar tus esfuerzos en una dirección concreta, a descubrir qué métricas son las idóneas para ponderar su éxito. Hay que definir unos objetivos reales, alcanzables, que produzcan resul- tados u otro tipo de retorno en un tiempo concreto.
5. La analítica web es tu amiga.
Una de las principales ventajas de emprender en internet es la posibilidad de medir gran parte de nuestras acciones, sus resultados y la repercusión que han tenido las acciones offline
y online en nuestra web. Aprende a medir dichas acciones para invertir todos tus esfuerzos en aquellas acciones que te produz-
6. Dominio del Social Media.
Para maximizar las posibilidades de tener éxito en internet es necesario que alguna de las personas del equipo domine las nuevas herramientas de comunicación (Twitter, Facebook, Linkedin, MySpace, Xing, Youtube...). A través de estas herra- mientas conoces las tendencias sociales e incluso puedes crearlas a través de tus seguidores. Existen multitud de ejem- plos de casos donde personas o empresas pasan de ser desco- nocidos a muy populares en poco espacio de tiempo a través de las redes sociales, como por ejemplo Justin Bieber o Pablo Alborán.
7. Utiliza las nuevas tendencias publicitarias.
Hoy día existen diferentes formas de publicidad que hace diez años no existían. La publicidad tradicional es menos efectiva cada día. Para emprender en internet se debe dominar las nue- vas formas de publicidad como:
ο Advergame
ο Publicidad basada en intereses
ο PPC
ο Podcast
ο Video marketing
ο Marketing de tendencias
ο Review o post patrocinado 8. Gestionar la información y la imagen.
Actualmente tenemos exceso de información y en algunos casos de sospechosa calidad. Para emprender en internet es necesa- rio gestionar adecuadamente la información que nos permita llegar a nuestro «Público objetivo» y de una manera inequívoca. Hay que trasmitir una imagen clara, unívoca y diferenciada de la competencia. La ambigüedad es uno de los peores «enemigos» del emprendimiento.
9. Actualízate permanentemente y desarrolla tus competencias. Los avances tecnológicos son permanentes, nuevas aplicacio- nes, desarrollos informáticos, robots, gestores de información, etc. Es necesario mantenerse al día. Existe una amplia oferta desde universidades de Estados Unidos y Europa que ponen a disposición de los usuarios educación virtual gratuita de cali-
los de formación. Además los emprendedores deberán desarro- llar competencias en el ámbito personal: Comunicativas, Lide- razgo, Negociación, Innovación, Trabajo en Equipo y Asumir riesgos.
10. Cree en tu proyecto e ilusiona al equipo.
Es imprescindible que los emprendedores estén «enamora- dos» de su proyecto. Deben sentir PASIÓN y contagiarla, eso les ayudará a superar barreras y pequeños fracasos a aceptar que puede haber problemas y a aprender en el camino. La per- severancia es un ingrediente imprescindible. Debemos trabajar en equipo, compartir progresos e involucrar a las personas que participan en el proyecto.
Nicolas Marchal
Licenciado en Derecho, Licenciado en Criminología, Mediador Civil-Mercantil y SEO especialista en posicionamiento web. Nicolas Marchal es co-fundador y director de marketing de la empresa ConectAD. Antes de comenzar su andadura emprendedora fue abogado en Valdelex y project Management en All About Tailor-made Travel.
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