• No se han encontrado resultados

La participación del receptor en la fase de identificación se dio en casi nueve de cada diez de los proyectos (89,3%)

158

INFORME DE LA COOPERACIÓN SUR-SUR EN IBEROAMÉRICA 2017

12 Dado que los datos disponibles sobre los costes económicos, son de muy baja representatividad, no se incluyen análisis económicos en este capítulo.

13 Dentro del mencionado capítulo puede encontrarse una explicación más amplia acerca de cómo se construye dicho gráfico y cuál es su lectura e

interpretación.

III.5. OTROS ASPECTOS DE LA COOPERACIÓN TRIANGULAR

simultánea. Tal y como ya se avanzó, el Gráfico A. III.1 (en anexo), en sus variantes A.III.1.1 y A.III.1.2, muestra la disponibilidad de datos para proyectos y acciones, respectivamente. Así se tiene que: a) En el caso de los proyectos, se contó con

ambas fechas (inicio y fin) en un 58,5% del total de registros. Ello estuvo muy condicionado a la existencia, no tanto del dato relativo a la fecha de inicio (con una cobertura elevada, del 87,2%), sino al de la fecha de fin (con una cobertura más baja, del 60,6%). Ello es parcialmente explicado porque, dado que la tendencia es que los proyectos se extiendan por más de un período, hubo un elevado número de ellos (un 38,3%) que se encontraban en ejecución al momento de ser reportados por los países y no contaban con una fecha de fin. b) Por su parte, y para las acciones, la

disponibilidad de datos fue significativamente mayor, tanto para el caso de las fechas de inicio (93,8%) como para el caso de las fechas de fin (92,3%). Consecuentemente, la existencia combinada de ambas fechas también fue mucho más elevada, superando el 90% de los registros (92,3%).

Una vez revisada la disponibilidad de los datos, se procedió a representar gráficamente la distribución de los proyectos y las acciones, según fuera la duración de los mismos. Para ello, y empleando el mismo recurso gráfico que en el último epígrafe del Capítulo II,13 se construyeron los diagramas de caja contenidos en el Gráfico III.10, uno para el caso de los proyectos (izquierda del gráfico) y otro para el caso de las acciones (derecha). A modo de resumen, cada una de las cajas organiza, gráficamente, para la variable a analizar (en este caso la duración de las iniciativas), la distribución, de menor a mayor, de todos los valores obtenidos para el cálculo de dicha variable. Los extremos de la caja delimitan así diferentes tramos de distribución, dependiendo de si sea el extremo inferior (indica la posición del primer cuartil) o el extremo superior (hace lo propio En la última sección del capítulo II del presente

Informe, se desarrollaron varios análisis para intentar delimitar y perfilar otros aspectos de la CSS Bilateral, tales como la dimensión, la eficienciay la responsabilidadque asumieron los socios

participantes. Para intentar definir estos otros aspectos, en la actualidad y en el marco del Informe, se cuenta con indicadores que requieren de

combinar distintas informaciones relativas, por un lado, a las fechas de ejecución de los proyectos y acciones y; por el otro, a los montos económicos movilizados para llevarlos a cabo.12

Así y para comprobar hasta qué punto era factible replicar los análisis del Capítulo II para el caso de la Cooperación Triangular, se revisó la disponibilidad de informaciones relativas a los proyectos y acciones triangulares. Los resultados referentes a la disponibilidad de fechas de aprobación, inicio y finalización de las iniciativas de cooperación triangular están contenidos en el Gráfico A.III.1 del anexo de este capítulo. Dicho gráfico incluye también posibles combinaciones de fechas y confirma la factibilidad de este estudio, el cual se desarrolla en los siguientes epígrafes. Por su parte, sin embargo, no hay suficientes datos en relación a los costes, lo que imposibilita la aplicación de los indicadores de carácter económico en la presente sección.

III.5.1. DIMENSIÓN

Para realizar una aproximación a la dimensión de la Cooperación Triangular, buscando ir más allá del conteo del número de proyectos y acciones ejecutados bajo esta modalidad, se recurre, en primer lugar, a analizar la duraciónde dichas iniciativas. Ello permitirá perfilar la magnitud de las mismas, su extensión temporal y la variabilidad de este dato (entre qué valores fluctúa), tanto para el caso de los proyectos como en el de las acciones. Cabe recordar que, para calcular la duración de una iniciativa, es necesario conocer el valor exacto de la fecha de inicio y la fecha de fin de manera

159 LA COOPERACIÓN TRIANGULAR EN IBEROAMÉRICA

14 Una distribución tiene tres cuartiles, los cuales dividen a la misma en cuatro tramos, que indican donde se sitúan el 25% de los valores de los que se dispone. Cabe recordar que el segundo cuartil coincide, por definición, con el valor de la mediana.

para el tercer cuartil).14 Dentro de la caja, el símbolo “x” señala el valor de la media de la distribución y, por su parte, la línea horizontal sitúa la mediana, es decir, el valor que divide a la distribución en dos partes con igual número de valores.

Del análisis comparado entre ambos instrumentos, se puede concluir que:

a) Coherente con las definiciones de proyectos y acciones, los valores de la distribución de la duración de los proyectos se extienden a lo largo del eje vertical, abarcando valores más amplios de lo que lo hicieron las acciones. En particular y de media, los proyectos tuvieron una duración de alrededor de dos años y medio (916,9 días) frente a las acciones, cuya media fue aproximadamente de mes y medio (39,7 días).

b) Para el caso de los proyectos, a pesar de que los valores mínimo y máximo de la serie fueron muy diferentes entre ellos (con una duración

mínima de 206 días hasta el máximo de 3.043, o lo que es lo mismo, algo más de seis meses, frente a más de 8 años), el cincuenta por ciento de los proyectos presentaron duraciones comprendidas entre el año y medio (517 días) y los poco más de tres años (1.140 días). Además, la situación de la mediana (746 días) mucho más próxima al límite inferior de la caja, indica que la distribución de los valores no fue simétrica, sino que tendió a concentrarse en los

En número de días

Gráfico III.10. Distribución de proyectos y acciones de Cooperación Triangular, según su

Outline

Documento similar