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PDF Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo, A.C.

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Los resultados obtenidos muestran que el uso de energías renovables en las empresas complementa las estrategias económicas y comerciales. Se concluye que el uso de energías renovables es un comportamiento estratégico que permite a las empresas mejorar su posición en el mercado y puede considerarse como una barrera de entrada.

INTRODUCCIÓN

Además, el capítulo cuatro describe el contexto histórico y las características del sector agrícola de la región de estudio. En la primera parte se muestra el análisis comparativo en términos de competitividad de las empresas del sector agrícola, y luego se discute la discusión de las barreras de entrada al sector.

ENERGIAS RENOVABLES: CAPACIDADES NACIONALES Y ESTATALES

En este sentido, se puede sostener que la reforma energética en el caso de México es contradictoria, porque asume el modelo de uso intensivo de recursos naturales y deja en un segundo plano las fuentes de energía renovables, lo que contradice también la posición adoptada por la representación de el país en la cumbre de París. Las características climáticas de la entidad son propicias para el aprovechamiento de la energía solar y presenta excelentes condiciones tanto de insolación como de valores de radiación para el aprovechamiento de la energía solar, ya que presenta escasez de nubosidad y no presenta temporadas de lluvias largas. , ya que estos ocurren en un período muy corto del año, lo que facilita el paso de los rayos solares.

Figura 1. Potencia solar en el mundo
Figura 1. Potencia solar en el mundo

EL USO DE ENERGIAS RENOVABLES: REVISIÓN DE LITERATURA

En este sentido, se repasaron los resultados alcanzados en el sector en relación al uso de energías renovables en las empresas. Cabe señalar que el uso de energías renovables en el sector agrícola no sólo atiende a la búsqueda de la satisfacción del consumidor, sino también a las peculiaridades técnicas de la propia actividad económica.

SECTOR AGRÍCOLA EN LA REGIÓN DE ESTUDIO

Respecto a la costa de Hermosillo, Salazar et al., señalan que la costa de Hermosillo se ubica en el centro-oeste del estado de Sonora, frente al Golfo de California. Una de las actividades económicas más importantes del último siglo ha sido la agricultura, que se sostiene principalmente con agua extraída del acuífero de la Costa de Hermosillo, que se alimenta de dos drenajes intermitentes: el del río Sonora (que recibe agua del Arroyo Zanjón y Río San Miguel) y Río Bacoachi.

PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN

OBJETIVO

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

HIPÓTESIS

MARCO TEORICO

Teoría de la Organización Industrial (TOI)

  • Antecedentes de Aplicaciones en la Teoría de la Organización Industrial en la

En estructuras de mercado perfectamente competitivas, dada la homogeneidad de empresas que presupone, no hay lugar para el comportamiento estratégico. Por lo tanto, si los comportamientos estratégicos de las empresas tienen consecuencias en el mercado para ellas y sus rivales, dichas consecuencias pueden tener un efecto en el corto o largo plazo, disminuyendo, aumentando o manteniendo su valor o participación en la estructura oligopólica. Así, el uso de energías renovables puede constituir ese cambio tecnológico del que se benefician las empresas.

Figura 2. Estructuras de mercado
Figura 2. Estructuras de mercado

Competitividad a Nivel Microeconómico

  • Integración Vertical y Horizontal
    • Integración vertical
    • Integración horizontal
  • Diferenciación del Producto
  • Rentabilidad y Posicionamiento en el Mercado
  • Alcance de Mercado

De manera similar, sugieren que la búsqueda de rentabilidad determina gran parte del comportamiento de las empresas. Tarzijan y Paredes (2006) señalan que las estrategias que adoptan las empresas para aumentar su capacidad generan cambios en la rentabilidad de las empresas competidoras, porque, por. Cooper y Kleinschmidt (1985) enfatizan que los productos, en el contexto de las empresas exportadoras, se refieren al grado de adaptación a los mercados externos.

Barreras de Entrada al Mercado

Las barreras endógenas las levantan las empresas dominantes y son parte de las imperfecciones de los mercados. Economías de escala: permiten a las empresas reducir los precios de los productos, lo que reducirá las ganancias potenciales de la entrada de las empresas. Las barreras de entrada son diferentes para las empresas que ingresan al mercado en una etapa tardía.

Cuadro 4. Fuente de las barreras de entrada.
Cuadro 4. Fuente de las barreras de entrada.

ESTRATEGIA METODOLÓGICA

Unidad de Análisis y Muestra

Criterios de inclusión: son todas las características especiales que debe tener un sujeto u objeto de estudio para ser parte de la investigación. Criterios de eliminación: este aspecto corresponde a las características que puedan surgir en el desarrollo de la investigación. Criterios de inclusión, exclusión y eliminación de investigaciones Criterios de inclusión Criterios de exclusión Criterios de eliminación - Empresas del sector agrícola.

Figura 5. Mapa de la región de estudio
Figura 5. Mapa de la región de estudio

Prueba Chi-cuadrada y Análisis de Cluster

Además, de la muestra calculada, se encuestaron 32 empresas en el periodo de abril a noviembre de 2019, lo que representa una tasa de respuesta del 72%. Con base en este método se determinaron tres subconjuntos, los cuales se compararon por grupo y por tipo de empresa, con el objetivo de identificar qué empresas tuvieron mejor desempeño competitivo, como se muestra en la sección de resultados. Para identificar las barreras de entrada impuestas por las empresas establecidas y sus grupos, se utilizó el mismo método de análisis jerárquico; Sin embargo, para realizar un análisis certero se identificaron los puntos focales de cada grupo y luego una escala de los mismos para poder compararlos entre sí y preparar la discusión descriptiva sobre los mismos.

RESULTADOS

Características de las Firmas del Sector Agrícola de la Región de Estudio

Finalmente, entre las características de las empresas se tiene en cuenta el número de empleados y los años que llevan sus productos en el mercado. En este sentido, la firma con mayor antigüedad en el mercado se remonta a 1978; es una productora de frutos secos en la que no se utilizan energías renovables (Empresa SER). En relación al número de empleados, el mayor récord es de 5.300 empleados en temporada alta, de una firma de urgencias con cuarenta años en el mercado; Por otro lado, el récord de empleados más bajo lo ostenta una firma de la SER con veintiséis años en el mercado.

Cuadro 9. Destino de exportaciones de firmas del sector agrícola
Cuadro 9. Destino de exportaciones de firmas del sector agrícola

Descripción del Uso de Energías Renovables en las Firmas del Sector Agrícola

De las 14 empresas que utilizan energías renovables, 10 identificaron una o más ventajas competitivas gracias al uso de este tipo de tecnología; Beneficios institucionales - Eficiencia en el uso de recursos - Mejora de imagen en el mercado - Promoción de precios. La ventaja más mencionada que identifican los informantes respecto al uso de energías renovables es la reducción de costos, que varía del 5% al ​​70%.

Cuadro 11.Ventajas frente a la competencia identificadas por el uso de energías renovables  Ventajas identificadas
Cuadro 11.Ventajas frente a la competencia identificadas por el uso de energías renovables Ventajas identificadas

Asociación entre Variables de Competitividad y Energías Renovables

Por otro lado, la variable “campos” indica si las empresas tienen más de un campo de cultivo. Dado que el 97% de las empresas son exportadoras, buscamos un vínculo entre la cantidad de estrategias exportadoras y el uso de fuentes de energía renovables. En cuanto a la integración vertical y horizontal, los niveles de ambas variables mostraron una conexión con el uso de fuentes de energía renovables; En la integración vertical se incluye la producción de insumos, embalaje, transporte y comercialización del producto, mientras que en la integración horizontal se incluye el número de operaciones que las empresas tienen en el mismo sector o en otro, y las alianzas con otras empresas.

Comparación entre Clusters y Tipos de Firmas

En general, las empresas de la SER tienen, en promedio, varios años de actividad en el mercado. Esto respaldaría la afirmación de que las empresas ER tienen un mayor número de actividades integradas verticalmente que las empresas SER. En el cluster comercial, las empresas ER son generalmente superiores (nueve promedios de las once variables observadas), y sólo dos promedios de las empresas SER fueron superiores.

Cuadro 13.Conductas estratégicas de permanencia identificadas en las firmas del sector agrícola
Cuadro 13.Conductas estratégicas de permanencia identificadas en las firmas del sector agrícola

Asociación entre Variables de Competitividad

En el caso de la variable Nivel de Inversión existe una clara relación con la variable Nivel de Monto, lo que explicaría que las empresas con mayor número de inversiones también tengan un mayor monto en ellas. Por otro lado, también se relaciona con el nivel de integración horizontal, lo que podría indicar que las empresas que integren otras actividades en el mismo u otro sector y celebren alianzas puedan requerir de un mayor número de inversiones para hacerlo. Finalmente, el grado variable de dificultad para satisfacer la demanda también se relaciona con el nivel de integración horizontal; Este tipo de integración consiste en otras operaciones económicas fuera y dentro del mismo mercado y en alianzas, especialmente alianzas con otros productores, para cumplir con los volúmenes de producción y objetivos de producción fijados por las empresas comercializadoras.

Barreras Impuestas por las Firmas Establecidas en el Sector Agrícola

Se observa que el cluster con mayor integración es el que plantea más barreras. El cluster con mayores ventajas absolutas muestra que se encuentra ligeramente por encima del cluster con rezago en barreras de entrada en las distintas variables analizadas; Sin embargo, destaca claramente en tres aspectos esenciales: certificados de exportación, ventaja absoluta en costos (estrategias de reducción de costos) y años de operación en el mercado. Esto muestra que en al menos dos de los tres clusters, las empresas establecen barreras a la entrada de nuevos competidores, y que el cluster con barreras rezagadas exhibe requisitos mínimos de entrada en el sector agrícola de la región estudiada.

Figura 7.Clusters por barreras a la entrada impuestas por las firmas establecidas
Figura 7.Clusters por barreras a la entrada impuestas por las firmas establecidas

DISCUSIÓN

Competitividad en las Firmas del Sector Agrícola

Por lo tanto, las ventas de las empresas ER tendrán menos riesgos de mercado en situaciones adversas que las de las empresas SER. Las empresas de ER realizan un mayor número de inversiones y también inversiones de mayor monto. En la variable NivC, las empresas ER y todo tipo de empresas y clusters tienen un mayor número de medias.

Barreras a la Entrada Impuestas por las Firmas del Sector Agrícola

En el caso de las empresas estudiadas, la integración horizontal involucra actividades en el mismo sector, lo que les permite generar ingresos secundarios. Lo que permite confirmar que la adquisición de estos recursos en la región en estudio podría ser considerada como una barrera estratégica impuesta por empresas ya establecidas en el mercado. En este sentido, hay evidencia de acumulación de tierras por parte de empresas del sector agrícola en la región.

CONCLUSIONES

Esto confirma que el uso de energías renovables es un comportamiento estratégico utilizado por las empresas del sector agrícola. La investigación realizada muestra que el uso de energías renovables como comportamiento estratégico genera beneficios para las empresas del sector agrícola, así lo expresa el 85% de los informantes de las empresas que las incorporan. Esto contrasta con el grupo de Adecuación e Innovación, donde las empresas de energías renovables son las más antiguas y competitivas.

Zou: 1994, 'The Marketing Strategy-Performance Relationship: An Empirical Investigation of the Link in Export Market Ventures', Journal of Marketing. Embedding green product innovation: Why and how companies integrate environmental sustainability. 1985), “Market Knowledge, Diversification, and Export Expansion”, Journal of International Business Studies, 16, (Fall), 77–89. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management. Volume 40, Number 7. Energy Prices and Adoption of Energy-Saving Technology.

Figure

Cuadro 1. Producción de energía de México en Petajoules
Figura 1. Potencia solar en el mundo
Figura 2. Estructuras de mercado
Figura 3. Beneficios del equilibrio en un mercado competitivo
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Referencias

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