Experiencias colaborativas
COMPROMISO SOCIAL
Como organización que está inmersa en la sociedad, en Grupo Intercom entendemos que debemos ejercer una influencia positiva, con el fin de aportar mejoras a nuestro entorno.”[7]
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Otra característica importante de Intercom, es el lanzamiento de iniciativas para el apoyo a la emprendeduría y la innovación.”tuPatrocinio.com” es un “site” para conseguir financiación en proyectos diversos.
En general, todos los modelos de negocio basados en Web 2.0 se convierten en exitosos cuando existe una comunidad de seguidores importante, y volcada en el uso de servicios.
Ahondando más en este concepto, han surgido iniciativas 2.0 dónde el modelo consiste en que particulares compartan “peer to peer” equipos, herramientas o hasta el coche. Con el desarrollo de la web 2.0 estas iniciativas han creado redes de colaboración muy amplias.”Solo en el transporte, se han desarrollado múltiples variantes: trayectos que
ZipCar
“Zipcar es una empresa para compartir coches entre los miembros del “club”. Ofrecen alquiler de coches a sus miembros, facturable por horas o días. Zipcar se ha convertido en el auto-servicio para compartir más grande del mundo. Incluye ir 6.000 vehículos entre 275.000 conductores en 49 ciudades de EE.UU., Vancouver, Toronto y Londres, lo que representa casi la mitad de todos los coches que comparten en todo el mundo. En 2010, Zipcar compró el site británico Streetcar en su intento de expansión en Europa.”[8]
se comparten para repartir gastos de gasolina y peaje (Carpoling.es), empresas con flotas de vehículos que puedes reservar (Carsharing), alquiler de vehículos entre particulares (Social Car) o taxis compartidos (JoinUpTaxi).[9]
En un futuro cercano, puede cobrar gran importancia la incorporación de financiación social a los proyectos, mediante aportaciones de particulares (crowfunding y crowlending). Este es un concepto colaborativo totalmente acorde con la visión hacker de la sociedad. A través de inversiones entre ciudadanos, es posible financiar de forma más justa cualquier proyecto empresarial a la vez que se consigue una mayor implicación de la sociedad. Con ello se genera un nuevo paso en la consolidación del paradigma hacker, ampliando su ética de la empresa al entorno de las finanzas.
Airbnb
“Airbnb es un espacio de internet que permite personas privadas compartir el espacio libre en su residencia o local comercial. Se basa en la buena reputación de las partes implicadas en la “transacción” colaborativa. Los listados incluyen alquileres de vacaciones, habitaciones privadas, apartamentos enteros, bed and breakfast, hoteles con encanto, castillos, casas en los árboles, y muchas otras comodidades tradicionales y no tradicionales.” [10]
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Plataformas Crowfunding
• Lanzanos.com: Si bien han ayudado a financiar toda clase de
proyectos, los relacionados con la música son especialmente relevantes.
• Goteo.org Se trata de una plataforma difícil de encuadrar, y
su principal característica es “la difusión del conocimiento libre y/o el código abierto“ como ellos mismo señalan.
• Injoinet.com estas están acompañadas de toda una variedad
de proyectos y temáticas.
• Mynbest.com Proyectos sociales, culturales o empresariales
tienen hueco en esta plataforma.
• Projeggt.com Destacan como su punto fuerte el
asesoramiento.
• Potlatch. Joven e interesante plataforma enfocada al bien
común y la creatividad.
• Seed&Click. Joven plataforma crowdfunding que admite toda
clase de proyectos
• Pledgemusic.com Para la financiación de proyectos
musicales.
• Indiegogo.com Una de la grandes plataformas de
crowdfunding a nivel internacional,
• Rockethub.com plataforma generalista, en la que destacan
los proyectos artísticos.
• Fundable.com Para la financiación de startups. • Pozible.com Para proyectos e ideas creativas.
• Kickstarter.com La plataforma que marca tendencias a nivel
mundial, se trata de la más popular y con mayor financiación de proyectos
• Medstartr.com Para proyectos relacionados con la salud y la medicina.” [11]
Cercano a este concepto se enmarcan los denominados Bancos éticos, que se definen como entidades financieras alejadas de la especulación y con objetivos de ampliación en la sociedad.
Podemos concluir que las plataformas sociales en internet, así como la crisis económica, han potenciado la aparición de empresas con un alto componente colaborativo y de sensibilización ante lo social. No todas ellas pueden considerarse plenamente “hackers”, pero cada vez hay más iniciativas cercanas a este nuevo paradigma.
Triodos Bank
“Triodos Bank se presenta como una entidad de crédito ética que quiere contribuir a un cambio positivo y sostenible de la sociedad desde el sistema financiero, mejorando la calidad de vida de las personas y respetando el medio ambiente y la cultura. Para ello, dice invertir únicamente en
empresas e iniciativas que, además de ser
económicamente rentables, aportan un valor añadido de carácter medioambiental, social y cultural. Las inversiones de Triodos Bank estarían dirigidas a sectores como el de las energías renovables, la tecnología ambiental, la agricultura ecológica, la bioconstrucción, el turismo sostenible, el apoyo a grupos en riesgo de exclusión o el arte [12]
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@Geral Corvit 113
NOTAS:
[1] hhttp://www.mondragon-corporation.com/ Corporate Profile 2012. Para estudiar la estructura del grupo consultar “Un análisis comparativo de la productividad de las cooperativas industriales de Mondragón dentro del sector de la economía social española”, Revista Venezolana de Economía Social Año 9, Nº 17, Enero-Junio 2009. ISSN 1317-5734 Universidad de Los Andes (ULA) NURR-Trujillo.
[2]http://www.imfarmacias.es/
/articulo/el_sector_farmaceutico_mueve_mas_de_16_400_millo nes_de_euros. De fecha 27 de julio de 2011.
[3] Revista Cooperativas Agro-alimentarias. N.03- jun-ago2009. Federaciones y Uniones integradas en Cooperativas Agro- alimentarias. www.agro-alimentarias.coop
[4] http://www.fageda.com/ .Información corporativa
[5] http://es.wikipedia.org/wiki/Coworking consultado 25-01- 2013
[6] www.lacol.org. Información corporativa.
[7] http://www.grupointercom.com. Información corporativa [8] http://unclutteredwhitespaces.com/2010/08/7-collaborative- companies-that-will-change-the-future/. Información corporativa en http://www.zipcar.com
[9] Periódico la Vanguardia. Sección Vida. Fecha 25/01/2013. Artículo “Internet multiplica las iniciativas de consumo colaborativo”. Antonio Cerrillo.
[10] http://unclutteredwhitespaces.com/2010/08/7-collaborative- companies-that-will-change-the-future/. Información corporativa en www.airbnb.com.
[11] http://www.universocrowdfunding.com/principales- plataformas-crowdfunding/.
[12] http://es.wikipedia.org/wiki/Triodos_Bank. Información corporativa en www.triodos.es.
Geral Corvit 115
Epílogo
Estamos viviendo momentos de cambios
estructurales, que pueden transformar el sistema social y las estructuras de poder. Castells explica que “La forma que pensamos determina el destino de las instituciones, normas y valores que estructuran las sociedades. […..]. Por eso, la lucha de poder fundamental es la batalla por la construcción de significados en las mentes.” [1] La corporación empresarial es uno de los basamentos del actual sistema capitalista. El modelo que apliquemos a la estructura de una empresa define la sociedad en que vivimos. Hemos de repensar el modelo para que sea acorde con la sociedad que deseamos y el momento que nos toca vivir.
Las personas nos relacionamos y existimos en distintos niveles (individuo-comunidad-sociedad humana-entorno). La empresa es un tipo de comunidad que debe alinearse con los individuos que la integran y la sociedad en que se enmarca. Por tanto, los valores éticos a nivel individual deben ser coherentes y deseables para las comunidades y en general para la sociedad. No es viable para el progreso humano que una comunidad preconice
valores contrarios al individuo. Así pues, las empresas deben regirse por valores aceptados por la sociedad.
La actual sociedad en red y las tecnologías de la información que la sustentan, han acercado cada día más a distintos individuos y comunidades. Los valores individuales de la ética hacker se han extendido y hoy son fundamento de muchos movimientos sociales y de la forma de relación entre individuos.
Extrapolados a una comunidad empresarial podemos resumir que los principales valores hacker son Orientación al Valor, Corresponsabilidad, Equidad, Meritocracia, Respeto a la individualidad y Transparencia. Todos ellos se amalgaman a través de otros dos, la Colaboración entre los implicados y la Coherencia en todas las actuaciones.
La empresa hacker es una comunidad colaborativa, gestionada por una ética basada en valores. Su objeto es la aportación de productos o servicios alineados al bien común de la sociedad, para con ello obtener una rentabilidad que permita el desarrollo de sus integrantes. La coherencia de actuación con los valores éticos permite la viabilidad en todos los aspectos, tanto económicos, como sociales.
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El modelo organizativo de la corporación hacker debe balancear el poder de decisión entre el capital, los gestores y el resto de integrantes de la organización, atendiendo al valor real aportado por cada uno. Todas las áreas de la empresa son corresponsables de su éxito o fracaso. Su actuación debe orientarse a conseguir la excelencia en sus prácticas, coherentes con los valores éticos de la organización.
Esta nueva visión, termina con la concepción capitalista de la empresa, maniquea y disgregadora, que distancia el capital de la fuerza del trabajo y la gestión ejecutiva. En definitiva, integra a la sociedad y abre nuevas vías de desarrollo social.
Ya solo queda creer en este modelo para que sea una realidad. Si desde las mentes individuales, hasta las comunidades en que nos integramos (eso que se da en llamar sociedad civil) exigimos y buscamos empresas hacker, al final serán una realidad.
Hoy tenemos como individuos más poder e información que nunca en tiempos pasados. Como ejemplo reciente, en Suiza se ha votado, por amplia mayoría, la limitación de los excesivos sueldos de directivos empresariales [2]. Trabajadores, sindicatos, políticos, emprendedores,... todos nosotros…debíamos implicarnos en terminar con la “lucha de clases” y desplegar nuestra indignación mediante la colaboración coherente. El camino del
desarrollo sostenible con las generaciones futuras pasa por cambiar las estructuras que lo frenan. “Construyamos el significado” de la nueva corporación
NOTAS:
[1] Castells, Manuel, “Redes de indignación y esperanza”; Editorial Alianza, 2012. ISBN: 978-84-206-0960-7
[2] EFE Economía. Ginebra 3 MAR 2013 - 17:43 CET. “Suiza aprueba por un aplastante 67,9 por ciento limitar el salarios de los directivos”
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