TÉRMINOS DE REFERENCIA

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TÉRMINOS DE REFERENCIA

CONSULTORÍA ESPECIALIZADA PARA ELABORACIÓN

DE TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA NUEVA ARQUITECTURA DIGITAL DEL ESTADO.

1. Proyecto: “Mejoramiento de la Gestión de la Inversión Pública”

2. Contrato de Préstamo: N° 4428/OC-PE

3. Unidad Ejecutora: Oficina General de Inversiones y Proyectos (OGIP)

4. Coordinación Técnica: Dirección General de Programación Multianual de Inversiones (DGPMI)

5. Componente IV: Gestión del Proyecto.

6. Actividad 4: Gestión Técnica del Proyecto.

7. Tarea 4.3: Consultorías Especializadas.

8. Monto Estimado: S/. 90,000 (noventa mil con 00/100 Soles) 9. Duración de la consultoría: Hasta 90 días calendario.

10. Tipo de consultoría: Consultoría individual

11. Responsable de la supervisión: DGPMI, a través de la Dirección de Política y Estrategias de la Inversión Pública (DPEIP), quien desempeñará la función de contraparte técnica.

Firmado Digitalmente por CABRERA CORONADO Christian Julio FAU 20131370645 soft Fecha: 28/07/2021 11:40:57 COT Motivo: Doy V° B°

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I. DENOMINACIÓN

Contratación del servicio de una consultoría especializada para elaboración de Términos de Referencia de un grupo de consultorías que contribuyan al diseño e implementación de la nueva arquitectura digital para el estado peruano, que brindará la DGPMI a entidades de los tres niveles de gobierno.

II. FINALIDAD PÚBLICA

La contratación del presente servicio permitirá a la DGPMI contar con el servicio especializado de profesionales que se encargarán de diseñar y desarrollar términos de referencia que contribuyan a asegurar la ejecución oportuna y de calidad de consultorías que se contemplan implementar en el marco del Componente 2 del proyecto “Mejoramiento de la Gestión de la Inversión Pública” (en adelante, el Proyecto).

Es necesario asegurar que la nueva arquitectura tecnológica para el sistema informático para la gestión del ciclo de inversión esté preparado para una integración con otros sistemas administrativos del Estado de forma escalable y sin tener puntos centralizados a nivel de procesamiento, almacenamiento y red de comunicación.

III. ANTECEDENTES

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), a través de la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones (DGPMI), es el encargado de diseñar los lineamientos de política de tratamiento de la inversión pública. Formula, propone y aprueba, cuando corresponda, normas, lineamientos y procedimientos en materia de inversión pública.

Con la Ley Nº 27293, publicada el 28 de junio del 2000, se creó el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), con la finalidad de optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión, en el marco de los principios tales como economía, eficacia y eficiencia; asimismo, a través de metodologías y normas técnicas relacionadas con las diversas fases del ciclo de inversión.

Mediante el Decreto Legislativo N° 1252, publicado el 01 de diciembre del 2016, se creó el Invierte.pe como sistema administrativo del Estado, con la finalidad de orientar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión para la efectiva prestación de servicios y la provisión de la infraestructura necesaria para el desarrollo del país, derogándose la Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública. Asimismo, mediante Decreto Supremo N° 284- 2018-EF, publicado el 9 de diciembre de 2018, se aprobó el Reglamento del Decreto Legislativo N° 1252.

El Proyecto fue declarado viable el 25 de octubre de 2017 por la Unidad Formuladora Oficina General de Tecnología de la Información (OGTI) del MEF, y está consignado en el Banco de Inversiones del Invierte.pe. El objetivo central del Proyecto es mejorar la gestión de la inversión pública para la efectiva prestación de servicios y la provisión de la infraestructura prioritaria.

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Con el Decreto Supremo Nº 074-2018-EF, publicado el 12 de abril de 2018, el Gobierno Peruano aprobó la operación de endeudamiento con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para financiar el Proyecto, cuyo Contrato de Préstamo Nº 4428/OC-PE fue suscrito el 21 de mayo de 2018. Mediante Decreto Supremo N° 332- 2018-EF del 30 de diciembre de 2018, dicha operación fue modificada. El organismo ejecutor del Proyecto es el MEF, a través de la Unidad de Coordinación de Cooperación Técnica y Financiera (UCCTF), actual OGIP, en coordinación técnica con la Dirección General de Inversión Pública (DGIP), actualmente DGPMI.

El 15 de junio de 2020 se aprueba la actualización del Manual Operativo del Proyecto (MOP), que es de cumplimiento obligatorio por los órganos y unidades orgánicas involucradas en el referido Proyecto. De acuerdo con el MOP, la DGPMI es responsable de la ejecución técnica del Proyecto, y además supervisa al Equipo Técnico del Proyecto.

El Plan Operativo Anual (POA) 2021, que consigna el detalle de los gastos proyectados del Proyecto, cuenta con la No Objeción del BID otorgada con Carta N° 277/2021, del 16 de febrero de 2021.

El Plan Operativo Anual 2021 remitido a la OGIP mediante Memorando N° 0515- 2021/63.01, de fecha 12 de junio de 2021, describe la actualización del proyecto y considera la presente consultoría como parte central para el desarrollo e implementación de la nueva plataforma del INVIERTE.

En este contexto, se requiere contratar un servicio de consultoría especializada para la elaboración de términos de referencia con el fin de asegurar la ejecución oportuna y de calidad de un grupo de consultorías, cuya implementación asegurará una adecuada implementación de la nueva plataforma informática, en el marco del Componente 2 del Proyecto.

IV. OBJETIVO

El objetivo del servicio es elaborar los Términos de Referencia (TDR) de seis consultorías y las Especificaciones Técnicas (EE.TT) para una adquisición, correspondientes al Componente 2, para el diseño e implementación de la nueva arquitectura tecnológica para el sistema informático para la gestión del ciclo de inversión que brindará la DGPMI en el marco del Proyecto, asegurando que esté preparado para una integración con otros sistemas administrativos del Estado de forma escalable y sin tener puntos centralizados a nivel de procesamiento, almacenamiento y red de comunicación. Del mismo modo, los consultores coordinarán los respectivos contenidos, alcances y aspectos técnicos que conlleven a la eficiente preparación de los TDR, en coordinación con las direcciones de línea de la DGPMI.

V. JUSTIFICACIÓN DE LA CONSULTORÍA

El Proyecto tiene un horizonte de intervención total de 6 años, en los cuales debe completar la ejecución de todas sus acciones por un monto de hasta S/ 181,500,001.

Está compuesto de la siguiente forma:

Componente 1 – Mejora de la capacidad del marco institucional

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Contempla el desarrollo e implementación de instrumentos de apoyo, tales como procesos, procedimientos, herramientas y metodologías, relacionados a las diversas fases del ciclo de inversiones.

Componente 2 – Desarrollo e implementación de un sistema informático de gestión de la inversión pública interoperable con otros sistemas de gestión de las finanzas públicas Contempla el desarrollo e implementación de un sistema o herramientas informáticas para la gestión de la inversión pública.

Componente 3. Mejora de la capacidad del capital humano.

Busca la mejora de la calidad del capital humano encargado de la gestión de la inversión pública.

Gestión del Proyecto

Comprende el financiamiento de las actividades relacionadas con la gestión técnica y administrativa del Proyecto. Dentro de la Gestión del Proyecto se encuentra el financiamiento para el Equipo Técnico del Proyecto, el cual depende de la DGPMI y se encarga de la planificación y la ejecución de los componentes que integran el proyecto y tiene una serie de funciones detalladas en el MOP, entre las cuales se encuentran elaborar y proponer términos de referencia y especificaciones técnicas para las diversas contrataciones y adquisiciones

.

En ese sentido, a fin de contribuir al cumplimiento de los objetivos del Proyecto, y para asegurar una adecuada ejecución de las actividades del mismo, en particular, en el caso del Componente 2, el cual requiere perfiles altamente especializados, se requiere contar con consultores que analicen las diferentes consultorías derivadas de las coordinaciones técnicas, así como su integración, en coordinación permanente con la DGPMI, para el diseño y desarrollo de términos de referencia que coadyuven a realizar las acciones relacionadas al desarrollo de la nueva plataforma del Invierte; asegurando que la ejecución se haga con estándares de calidad, ordenada, coherente, y de forma oportuna en los plazos. La consultoría se implementará en el marco del Componente 2 del Proyecto.

VI. METODOLOGÍA DE TRABAJO

El desarrollo de la consultoría deberá tener en cuenta lo siguiente:

6.1. La consultoría se desarrollará según el plan de trabajo elaborado por el consultor en función de las exigencias de los TDR. Los alcances de este Plan serán coordinados por el consultor con la DGPMI a través de la DPEIP, con apoyo del Equipo Técnico del Proyecto.

6.2. Realizar reuniones de levantamiento de información técnica relativas a los requerimientos que analizará para preparar el alcance funcional de los TDR y EE.TT bajo su responsabilidad.

6.3. Revisar la documentación técnica y funcional existente relacionada a los requerimientos que formen parte del alcance de los TDR y EE.TT asignados para su preparación.

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6.4. Planificar sesiones de trabajo para el análisis de requerimientos y/o necesidades de automatización de sistemas con las direcciones de línea de la DGPMI y documentar los acuerdos.

6.5. Elaborar TDR y EE.TT para la contratación de consultorías del Componente 2 del Proyecto que coadyuven en el cumplimiento de los objetivos del Proyecto de mejoramiento de la gestión de la inversión pública.

6.6. Elaborar reportes permanentes y oportunos que serán coordinados con la DGPMI a través de la DPEIP, con apoyo del Equipo Técnico del Proyecto, sobre el desarrollo de las actividades.

6.7. Revisión y aprobación de la documentación desarrollada. La DGPMI, a través de sus direcciones de línea que correspondan y con el apoyo del Equipo Técnico del Proyecto, conjuntamente con el consultor, revisarán los documentos desarrollados.

6.8. Se adjunta un índice de contenido de TDR (anexo 1) y de la EE.TT (anexo 2), que será utilizado como referencia de contenido que elabore el consultor.

VII. ACTIVIDADES A DESARROLLAR

Sin ser limitativas, las actividades a desarrollar por el Consultor, son las siguientes:

7.1. Elaborar el plan de trabajo de la consultoría, el cual incluirá el detalle de la metodología de trabajo y las actividades a desarrollar por la consultoría, tareas, recursos requeridos y fechas programadas para cada una, utilizando un software de gestión de proyectos y/o Excel.

7.2. Elaboración de los lineamientos generales de la plataforma tecnológica escalable para el Estado peruano, que brindará la DGPMI en el marco del Proyecto para las entidades de los tres niveles de gobierno.

7.3. Elaborar los TDR y EE.TT siguientes:

a. TDR de la nueva Arquitectura tecnológica.

b. TDR para determinar la localización de tres (03) centros de datos distribuidos en el territorio nacional.

c. TDR estudio de la plataforma de software (sistema operativo y/o orquestador) para la administración de todos los recursos de cómputo distribuidos que se implementen.

d. TDR estudio para determinar el/los gestores de bases de datos adecuados para soportar millones de transacciones por segundo considerando el crecimiento del país para los próximos años

e. TDR diseño de una arquitectura de microservicios preparada para aprovechar una base de datos distribuida en potencialmente miles de máquinas distribuidas de forma geográfica en todo el territorio nacional y eventualmente fuera del mismo también.

f. TDR diseño del esqueleto de una aplicación básica lista para ser heredada en cualquier otro aplicativo del estado para funcionar en un browser, en un celular.

g. EE.TT para la adquisición de herramientas tecnológicas.

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7.4. Resolver consultas de los diversos equipos de trabajo para la preparación de los TDR o EE.TT. indicados, a través de la DPEIP.

7.5. Realizar análisis de requerimientos a nivel técnico para definir el alcance funcional y no funcional que se incorporarán en los TDR.

7.6. Presentar información sobre los avances y logros de sus entregables.

7.7. Realizar procesos de consenso de los TDR con las direcciones de línea de la DGPMI que correspondan, a través de la DPEIP.

7.8. Asegurar la calidad de los TDR a nivel técnico, validando el contenido y coordinando con las direcciones de línea de la DGPMI que correspondan, a través de la DPEIP.

7.9. Elaborar y presentar las actas de los acuerdos de cada reunión sostenida con la DPEIP y/o direcciones de línea de la DGPMI.

7.10. Elaborar el Informe final que contenga de forma ordenada y secuencial lo desarrollado en todos los productos del servicio.

7.11. Elaborar el costo estimado del presupuesto que será parte de los TDR que entregará como productos el consultor.

VIII. ENTREGABLES

El Consultor deberá entregar los productos completos y anexos de corresponder, de acuerdo con lo siguiente:

Cuadro N° 1: Entregables

Productos Contenido Plazo de Entrega

Producto 1

Coordinador: Entregable 1 – Informe asociado a la actividad VII, numeral 7.1

Plan de trabajo, metodología de trabajo, hitos por fase y cronograma de actividades de la consultoría.

Hasta los 10 días calendario contados a partir de la vigencia del contrato.

Producto 2

Coordinador: Entregable 2 – Informe asociado a la actividad VII, que contenga:

• Actualización del plan de trabajo (De corresponder)

• Actas de reunión aprobadas, luego de la realización de reuniones de control de proyecto.

• Documento Lineamientos generales de la plataforma tecnológica, correspondiente al numeral 7.2 de la actividad VII.

Hasta los 30 días calendario contados a partir de la vigencia del contrato.

Producto 3

Coordinador: Entregable 3 – Informe asociado a la actividad VII, que contenga:

• Consolidación de entregables del producto 3 previamente validado por la DGPMI a través de la DPEIP.

Hasta los 30 días calendario contados a partir de la conformidad y/o aprobación del producto 2.

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Productos Contenido Plazo de Entrega

• TDR de la nueva Arquitectura tecnológica, correspondiente a la sección (a), numeral 7.3 de la actividad VII.

• TDR para determinar la localización de tres (03) centros de datos distribuidos en el territorio nacional, correspondiente a la sección (b), numeral 7.3 de la actividad VII.

Arquitecto de soluciones: Entregable 3 – Informe asociado a la actividad VII, numeral (7.3), sección (c) y (d):

• TDR estudio de la plataforma de software (sistema operativo y/o orquestador) para la administración de todos los recursos de cómputo distribuidos que se implementen.

• TDR estudio para determinar el/los gestores de bases de datos adecuados para soportar millones de transacciones por segundo considerando el crecimiento del país para los próximos años.

Producto 4

Coordinador: Entregable 4 – Informe asociado a la actividad VII, que contenga:

• Consolidación de entregables del producto 4 previamente validado por la DGPMI a través de la DPEIP.

• Especificaciones Técnicas (EETT) para la adquisición de herramientas tecnológicas, correspondiente a la sección (g), numeral 7.3 de la actividad VII.

Arquitecto de soluciones: Entregable 4 – Informe asociado a la actividad VII, numeral (7.2), sección (e) y (f)

• TDR diseño del esqueleto de una aplicación básica con clases bases listas para ser heredadas en cualquier otro aplicativo del estado de tal forma que reduzca el tiempo de adopción de esta propuesta en cualquier entidad del estado peruano

• TDR diseño de una arquitectura de microservicios preparada para aprovechar una base de datos distribuida en potencialmente miles de máquinas distribuidas de forma geográfica en todo el territorio nacional y eventualmente fuera del mismo también.

Hasta los 30 días calendario contados a partir de la conformidad y/o aprobación del producto 3.

En la presente consultoría, el consultor del puesto Arquitecto de Soluciones, presenta sus entregables a partir del Entregable 3 y Entregable 4.

Para presentación del producto 3, se requiere la conformidad del producto 2.

Para presentación del producto 4, se requiere la conformidad del producto 3.

IX. PLAZO

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El plazo máximo para el desarrollo de las actividades y entrega de los productos requeridos por la consultoría es de hasta noventa (90) días calendario, los cuales se entregarán en el plazo establecido en el cuadro adjunto, contabilizados a partir del inicio del servicio que estará establecido en el respectivo contrato, o de la fecha que éste indique y conforme al siguiente detalle:

Cuadro N° 02: Plazos de presentación de productos

Producto(s) Presentación de productos

Producto 01 Hasta los diez (10) días calendario contados a partir de la vigencia del contrato.

Producto 02 Hasta los treinta (30) días calendario contados a partir de la vigencia del contrato.

Producto 03 Hasta los treinta (30) días calendario contados a partir de la conformidad y/o aprobación del producto 2.

Producto 04 Hasta los treinta (30) días calendario contados a partir de la conformidad y/o aprobación del producto 3.

La entrega de los productos se realizará de acuerdo al procedimiento siguiente:

1. El coordinador del equipo deberá brindar su conformidad a los productos del equipo consultor.

2. El Consultor deberá entregar a la DGPMI, los productos a través de la Ventanilla Electrónica del MEF ¹, en archivo con los documentos visados y firmados en formatos editables (Word, Excel) y en PDF, según los plazos establecidos Cuadro N° 02. Además, inmediatamente después de entregado a la citada Ventanilla Electrónica, se remitirá una copia de dichos archivos y la notificación de la entrega;

que será presentado al siguiente correo: [email protected].

3. En un plazo no mayor de siete (07) días calendario, la DGPMI a través de la DPEIP, realizará la evaluación y de haber alguna observación al producto será comunicado por la DGPMI a través de la DPEIP al Consultor vía correo electrónico con copia al correo electrónico de la OGIP, de no existir observaciones, emitirá el informe de conformidad correspondiente.

4. Si el producto es observado, el Consultor deberá levantar las observaciones en un plazo no mayor de siete (07) días calendario de recibida la observación de la DGPMI, y remitir el producto subsanado vía correo electrónico a la Ventanilla electrónica del MEF.

5. Los puntos 3 y 4 se realizan en una (01) iteración. Culminada la iteración y si el Consultor no subsana las observaciones, el producto será considerado como no presentado para efectos de la constitución en mora y por lo tanto para la aplicación de la penalidad correspondiente de acuerdo a lo establecido en el contrato. La penalidad se aplicará desde la fecha en la que el Consultor debió presentar el

1 https://bit.ly/ventanillamef

La Directiva N° 003-2021-EF/45.01 “Directiva para el uso de la Ventanilla Electrónica del Ministerio de Economía y Finanzas”, establece las disposiciones para su correspondiente uso.

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Producto con las observaciones levantadas como resultado de la respectiva iteración. Igualmente, para el caso de incumplimiento en la presentación de un producto, la penalidad se aplicará desde la fecha en la que el consultor debió presentar el mismo.

6. Una vez que el producto esté conforme, lo cual será comunicado por la DGPMI mediante correo electrónico, el consultor deberá entregar el producto a la DGPMI, a través de la Ventanilla Electrónica del MEF, en archivos con los documentos firmados y visados en formatos editables (Word, Excel) y en PDF. Además, inmediatamente después de entregado a la citada Ventanilla Electrónica, se remitirá una copia de dichos archivos y la notificación de la entrega; que será presentado al siguiente correo: [email protected].

7. Si el día de entrega del producto coincide con un día no laborable, se correrá la fecha de entrega hasta el siguiente del primer día hábil, sin que sea sujeto de penalidad.

8. En el caso de que el consultor no subsane la totalidad de las observaciones en los plazos establecidos, la DGPMI podrá gestionar ante la OGIP las acciones administrativas que correspondan.

X. PENALIDAD POR ATRASO INJUSTIFICADO EN LA ENTREGA DE LOS SERVICIOS

Sin perjuicio de las responsabilidades a que hubiera lugar, en caso de incumplimiento y/o retraso injustificado del Consultor en la ejecución de la prestación de las prestaciones objeto del contrato dentro de los plazos establecidos, que incluyen la iteración, se aplicará automáticamente una penalidad por mora por cada día calendario de atraso, hasta por un monto máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto contractual de acuerdo con la siguiente fórmula:

Penalidad diaria es = 0.10 x monto del pago parcial/ (F x Plazo para el cumplimiento de las obligaciones)

Donde F tiene los siguientes valores:

a) Para plazos menores o iguales a sesenta (60) días, para bienes, servicios en general, y consultorías: F 0.40.

b) Para plazos mayores a sesenta (60) días:

b.1) Para bienes, servicios en general y consultorías: F = 0.25.

El monto y el plazo se refieren a la prestación que debió ejecutarse o entregarse y que fue materia de retraso.

La penalidad será deducida del monto que corresponda pagar al consultor según la forma de pago establecida.

Si la penalidad alcanza el valor del diez por ciento (10%) del monto contractual, la OGIP procederá a resolver el Contrato de acuerdo con los mecanismos de resolución que se pacten en el contrato.

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XI. PERFILES DEL CONSULTOR

Para la consecución de los objetivos de la presente consultoría, se deberá contar con profesionales con el siguiente perfil:

Cuadro N° 03: Personal clave

Consultor Formación Académica Experiencia Laboral General

Experiencia Laboral Específica

Coordinador

Titulado o bachiller en Ciencias de la computación o Sistemas de Información o afines.

Opcional:

Maestría y/o Doctorado en Ciencia de la Computación, Sistemas de Información o afines.

Mínimo ocho (08) años en entidades públicas o privadas

Mínimo cinco (05) años como coordinador y/o líder de equipos en entidades públicas o privadas o Experiencia demostrable como arquitecto de software a nivel senior por un mínimo de 15 años.

Arquitecto de soluciones

Titulado o bachiller en Ciencias de la Computación, Sistemas de Información o afines.

Mínimo cinco (05) años en entidades públicas o privadas.

Mínimo tres (03) años como coordinador y/o líder de equipos en entidades públicas o privadas.

El personal señalado en el Cuadro N° 03, deberá acreditar documentalmente el cumplimiento de los requisitos mínimos de formación académica y experiencia laboral establecidos en estos términos de referencia.

XII. COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN

La coordinación y supervisión técnica de los alcances técnicos de la consultoría estará a cargo de la DGPMI a través de la DPEIP, quien desempeñará la función de contraparte técnica.

La coordinación general de la consultoría estará a cargo de la DGPMI, a través del Equipo Técnico del Proyecto BID, quién acompañará la ejecución del servicio, a fin de garantizar la calidad y entrega de los productos en los plazos establecidos.

En tanto, la OGIP debe velar por el cumplimiento de los aspectos formales y administrativos, vinculados a la utilización de los recursos necesarios para proceder a efectuar los pagos acordados.

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XIII. COSTO Y FORMA DE PAGO

El monto total asignado para la consultoría a suma global es de S/ 90,000.00 (noventa mil y 00/100 Soles), cuyo pago incluye los honorarios y los gastos operativos necesarios para el desarrollo del servicio, así como todas las retenciones e impuestos de ley.

Cuadro N° 04: Costos

Nro Concepto Unidad Cant. Mes Monto

Mensual Parcial

1 Coordinador UND 1 3 18,000 54, 000

2 Arquitecto de soluciones UND 1 2 18,000 36, 000

TOTAL 90, 000

El pago de honorarios de los consultores se realizará de acuerdo a lo siguiente:

Cuadro N° 05: Presentación del producto y pago

Descripción Monto (S/.) Plazo límite de presentación

Producto 1.

0.00 Hasta los diez (10) días calendario contados a partir de la vigencia del

contrato.

• Entregable 1: Coordinador 0.00

Producto 2.

18,000.00 Hasta los treinta (30) días calendario contados a partir de la vigencia del

contrato.

• Entregable 2: Coordinador 18,000.00

Producto 3.

36,000.00

Hasta los treinta (30) días calendario contados a partir de la conformidad y/o

aprobación del producto 2.

• Entregable 1: Arquitecto de soluciones 18,000.00

Producto 4.

36,000.00

Hasta los treinta (30) días calendario contados a partir de la conformidad y/o

aprobación del producto 3.

• Entregable 2: Arquitecto de soluciones 18,000.00

TOTAL, GENERAL 90,000.00

La aprobación y conformidad de los entregables está a cargo de la DPEIP en calidad de contraparte técnica de la DGPMI, correspondiendo al Equipo Técnico del Proyecto acompañar la consultoría en la ejecución del servicio, a fin de garantizar la calidad y entrega de los productos en los plazos establecidos.

El pago de honorarios requiere de la conformidad previa de la Dirección General de la DGPMI.

XIV. LUGAR DE SERVICIOS, PASAJES Y VIÁTICOS

Los pagos incluyen todos los gastos de personal de apoyo, trabajos de campo (incluyendo las entrevistas en caso sea necesario), y todos los gastos que sean necesarios para el

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desarrollo de la consultoría en todas sus actividades, y cualquier otro concepto relacionado con la ejecución de la misma, especificado o no en el presente Término de Referencia.

De común acuerdo con la DGPMI, a través del DPEIP y el Equipo Técnico del Proyecto y bajo las políticas de seguridad de información de la Oficina General de Tecnologías de la Información (OGTI), se podrá habilitar un ambiente de trabajo en forma remota para el personal profesional de la consultoría.

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ANEXO 1

Índice de contenido de un TDR estándar 1. Denominación

2. Finalidad Pública 3. Antecedentes 4. Objetivo

4.1 Objetivo General 4.2 Objetivos Específicos 5. Justificación

6. Metodología de trabajo 7. Actividades a desarrollar 8. Entregables

9. Plazo 10. Penalidades 11. Perfil

12. Coordinación y Supervisión 13. Costo y Forma de pago

14. Lugar de servicio, pasajes y viáticos

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ANEXO 2

Índice de contenido de EE.TT estándar 1. Finalidad pública

2. Objetivos de la contratación 3. Características técnicas 4. Garantía comercial

5. Requisitos del proveedor y/o personal 6. Lugar y plazo de ejecución

7. Conformidad

8. Forma y condiciones de pago 9. Responsabilidad del contratista 10. Penalidades

11. Coordinación y supervisión 12. Resolución contractual 13. Obligación anticorrupción 14. Solución de controversias