Lazos relacionales entre los empresarios

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De tal forma que el ARS adquiere relevancia para este estudio, puesto que es una fuente importante para entender la organización de los sujetos (microempresarios) y sus respuestas frente a cambios estructurales o de instituciones; es decir, lo que queremos preservar es el papel del actor por encima de las instituciones y de los sectores. Sin embargo estos actores no deben quedar fuera del sistema, sino como parte de un todo integrado y correlacionado, por ello es que se recupera el papel del Estado y de los organismos supranacionales que dirigen ayudas a las microempresas. En suma, esto es pertinente con los ejes de investigación ya que se ha optado por el análisis de la organización de los microempresarios para entender sus redes de cooperación y colaboración en búsqueda de la sobrevivencia de los negocios.

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explicar los enfoques de las teorías economicistas, le llama “Vía Baja”, la cual reconoce en principio la informalidad, extralegalidad y estrategias de sobrevivencia que son elementos característicos propios de las microempresas, como se leerá más adelante.

Entre las empresas pueden identificarse, entre otras dimensiones, redes de subcontratación, redes de cooperación e inclusive redes interempresas, la cual se vincula con el distrito industrial. Sin embargo, también podemos encontrar relaciones distintas de carácter políticas, económicas y sociales. De tal forma que no puede limitarse la relación entre las empresas al carácter solamente económico o comercial. Es cierto que el objetivo es obtener mayores ingresos y crecer en el mercado, pero partiendo del hecho de que el empresario es un actor social, se considera que, en ese sentido, la relación que logre tener con los otros empresarios (familiares, de compadrazgo, amistad, altruista, etcétera) permite fortalecer otro tipo de lazos relacionales que incidirán luego también en la eficiencia del negocio. De tal forma que el ARS constituye un recurso para entender esas interrelaciones entre las empresas y empresarios.

Almaraz (2003) advierte que hay que ser cuidadosos con la estrategia seleccionada para aproximarse al fenómeno de estudio ya que el empresario se encuentra expuesto a tener relaciones a partir de “elevadas concentraciones de poder”, lo cual puede ocurrir en contextos de redes abiertas y cerradas, de tal forma que el análisis podría, en ese caso, quedar limitado a un ámbito unidireccional y no entorno a las relaciones posibles del empresario con el entorno:

Esta diferenciación como otras posibles, requieren que se distinga no sólo el tipo de red, sino la naturaleza de los lazos y la forma que adquieren las relaciones del poder a través de las jerarquías establecidas para posteriormente identificar qué tipo de cruces existen y de qué tipo son [….] En este caso, deberá distinguirse cómo se perciben situaciones de éxito o prestigio y qué tipo de códigos empresariales operan en la organización familiar, en la política o en la sectorial y de representación (Almaraz, 2003: 24).

Adquiere por eso importancia la tipología sugerida por Uzzi (1997) en cuanto al enfoque embeddednes. Este autor plantea que hay dos tipos de relaciones: una de mercado (pocas relaciones o vínculos débiles), y otra que es más intensa que incluye componentes sociales y de confianza (vínculos directos o fuertes). En este modelo Uzzi (1997) explica que a partir de

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esas dos relaciones se logran conformar cuatro tipos de subredes: Confederadas, aglomeradas, conjugadas y orgánicas.

Las confederadas tienen vínculos fuertes, la forman empresas del mismo sector y combinan la cooperación con la competencia. Las aglomeradas tienen vínculos débiles, son empresas del mismo sector, generalmente relacionadas al industrial y con frecuencia cuentan con organizaciones que las coordinan. Las conjugadas son formadas por empresas de distintos sectores con vínculos fuertes, como las que son subcontratadas por una empresa más grande, se caracteriza por tener jerarquías. Y las orgánicas se genera entre empresas de diferentes sectores pero con vínculos débiles, un ejemplo básico son las que forman distritos industriales, cuentan con retroalimentación y son apoyadas por organizaciones externas.

Figura 1.2. Modelo explicativo de las redes de Mipymes.

Fuente: Casanueva (2003) con base en Uzzi (1997).

Partiendo de estos planteamientos y tipologías, se considera que la perspectiva del ARS es pertinente para la investigación por las relaciones que existen entre los microempresarios y el entorno. El ARSes útil para explicar las relaciones que puedan existir entre los micronegocios y su segmento de mercado, su competencia y los actores de financiamiento de los que depende su actividad empresarial. Así, vincular el ARS a las fuentes de financiamiento o sistema de

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préstamos, resulta de interés porque los micronegocios generalmente tienen dificultades en obtener créditos del sistema bancario y fondos internos; y dependen más de los recursos financieros del exterior. A través de la utilización de este enfoque se puede conocer de forma cualitativa el peso relativo de cada una de las fuentes en la red empresarial. Requena Santos (1989: 148), al respecto dice que “los préstamos mantienen y garantizan una relación, según los casos, más o menos estable y duradera, pues tarde o temprano se tendrá que devolver lo prestado o bien realizar un préstamo nuevo en la misma o contraria dirección, etc.”. Desde las perspectivas de Granovetter y Uzzi en estas relaciones que parten de vínculos débiles o comerciales, se empiezan a generar vínculos fuertes basados en la confianza.

Se subraya la relación individuo-estructuras pero hace falta el territorio y por ello se justifica el segundo enfoque de la teoría del desarrollo endógeno. Este punto es importante para la investigación porque, como se ha mencionado, en Nicaragua hay muy poca documentación sobre el sector de los micronegocios, de tal forma que en la literatura no se ha analizado aún, por lo menos enfáticamente, las redes de financiamiento que utilizan las microempresas comerciales y que son distintas e independientes de la que brindan en el sector de la banca especializada, banca comercial y ONG microfinancieras. Así, la perspectiva multidisciplinaria con un enfoque regional permitirá entender los tipos de redes sociales de empresarios y la relación de los micronegocios con el estado y las entidades financieras; y asimismo permitirá comprender, en principio, si se han generado nuevas formas organizacionales entre los micronegocios, a nivel familiar, comunitario, sectorial, gremial, etcétera, y el entorno y ambiente que los rodea o, bien, si ya existían dichos lazos de colaboración y solamente se han reforzado para enfrentar la crisis de financiamiento.

I.2 La importancia de la teoría del desarrollo endógeno al análisis de la microempresa y el