CAPÍTULO III. FOMENTO A LAS MIPYMES EN NICARAGUA
IV.3 O RGANIZACIONES NACIONALES PRIVADAS DE EMPRESARIOS : EL CASO DEL C ONIMIPYME
IV.3.4 Redes de colaboración entre las Mipymes afiliadas al Conimipyme
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Es necesario pasar ya de las palabras a los hechos, se han promulgado leyes, se han lanzado discursos pero es necesario acciones concretas. Es una lástima que se estén desperdiciando recursos y programas que se encuentran vigentes y que por falta de información y gestión de los funcionarios no se hacen, se limitan a tres o cuatro que han recibido el beneficio pero no se dan a conocer, y por eso es importante el Conimipyme para divulgar los programas porque todos los empresarios deberían participar en igualdad de condiciones en ellos, lo cual traería como consecuencia el desarrollo de todos [Valerio, entrevista, 2012].
En ese sentido, Valerio sugiere que iniciativas organizacionales como el Conimipyme deberían ser apoyadas en mayor medida pues son facilitadores e incluso pueden ser apoyo del Gobierno en la dinámica empresarial, pues muchas veces hay programas beneficiosos que los servidores públicos gubernamentales no promocionan.
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actividades a los gremios, que es una herramienta muy útil para mantener la comunicación organizacional. Incluso se encuentran rediseñando la página web para convertirla en un portal que permita tener conteo de las visitas y dar seguimiento más interactivo y funcional.
Alcócer explica que el Conimipyme tiene representaciones gremiales en la mayor parte de los departamentos de Nicaragua: Matagalpa, Estelí, Ocotal, Jinotega, Masaya, Granada Rivas, León Chinandega y Somoto.
De tal forma que utilizan diferentes mecanismos presenciales: encuentros, talleres, seminarios;
lo que hacen es ir a los territorios a reunirse con representaciones de empresarios. Según él, la mayor cantidad que lograron reunir fue 250 propietarios de unidades económicas que representaban, a su vez, a diferentes sectores. Por lo cual, según Alcócer, en el Conimipyme el fomento de las redes de colaboración de las Mipymes se logra a partir de la incidencia en los gremios, los cuales se encargan de retroalimentar a sus empresas afiliadas; en sus palabras:
El fomento a las Mipymes se genera a través de fortalecer a los gremios de manera institucional en términos de mejorarles sus capacidades de gestión, capacidad de asesoría a las empresas, capacitaciones a los gremios y capacitaciones a las empresas de los gremios, manejo de las leyes nuevas, hacerlos participar en las discusiones de las leyes, todo eso le va dando capacidades que después derrama en la base empresarial [Alcócer, entrevista, 2012].
Alcócer aclaró, por otro lado, que para sufragar los gastos operativos de la organización cada gremio, según los estatutos, debe aportar mensualmente 500 córdobas. Otro ingreso es la inscripción al Conimipyme, la que cuesta mil córdobas. No obstante, plantea de que la mayor parte de las Mipymes son únicamente receptoras de los logros en las políticas públicas, pues de hecho casi no tienen disposición de apoyar al Conimipyme, “la cultura nuestra es recibir nada más, esa cultura no la hemos podido romper” [Alcócer, entrevista, 2012]. Se refiere a que los gremios no aportan todos con equidad, pues algunos pagan sus contribuciones atrasados e incluso otros tienen hasta dos años de que no cumplen sus obligaciones con el consejo. De tal forma que los miembros de la Junta Directiva tienen que aportar más para cubrir los gastos e incluso la mayoría de veces al que es Presidente le corresponde poner más dinero. “Me encuentro conforme del trabajo del Conimipyme porque es una labor encomiable que se realiza sin los recursos necesarios, Gilberto Alcócer hace muchos esfuerzos y anda siempre cabildeando, gestionando y coordinando iniciativas para las Mipymes” [Valerio, entrevista, 2012].
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Valerio comentó además que es importante un mayor aporte por parte de los miembros, pues las contribuciones actuales no cubren ni siquiera los gastos administrativos y que por eso se está haciendo una valoración pues algunos gremios podrían aportar un poco más de dinero ya que las gestiones requieren personal calificado. Igualmente Douglas Espinoza plantea que de hecho algunos deben aportar más porque hay actividades muy importantes que hay que promover como la que se realiza al fin del año y las reuniones con periodistas. Por su parte, Torres “cree que se hace muy poco para el apoyo de la organización”, debido a la misma situación económica del país, ya que los grupos tienen que resolver su permanencia en el mercado y “mantenerse a flote”; de tal forma que “hay momentos en que no se puede apoyar las actividades” [Torres, entrevista, 2012].
Según Alcócer también hay normas internas que rigen el cumplimiento de las obligaciones, pero en muchos casos no son aplicadas porque por ejemplo, se establece que si durante tres meses no cumplen con el aporte económico el gremio es expulsado; y esto no lo pueden hacer funcional porque se perdería la fuerza y representatividad del consejo. Al respecto, de acuerdo con Douglas Espinoza, algunas veces no se cumplen las normativas en el Conimipyme, lo cual genera inconformidad puesto que se particularizan los casos, algunas veces las medidas son drásticas para unos pero para otros no lo suficiente. Torres sin embargo, como representante del Grupo Raíces, explica que aunque las sanciones han sido definidas de forma clara, los grupos afiliados se encuentran conscientes de que se hará “lo que se pueda” por Conimipyme,
“no es una regla transversal que hay que cumplir con el Conimipyme” [Torres, entrevista, 2012].
Puntualmente, los beneficios que el Conimipyme ha traído a sus afiliados, según la convergencia de los entrevistados, son los siguientes: Se han establecido normas generales a cumplir por Ley Constitucional, se ha mejorado el clima de negocios, tienen mayor capacidad de planificar las actividades, se han obtenido beneficiosas capacitaciones para administrar mejor el negocio, hay acceso a convocatorias para eventos económicos nacionales y de promoción de leyes, existe fortaleza organizativa para defender una ley que beneficia a todos, actualmente son escuchados por el Consejo Superior de la Empresa Privada (Cosep) y la Asamblea Nacional, hay comunicación sobre los programas de gobierno y de otras instancias
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para beneficio de las Mipymes, hay información sobre las leyes que gestionan a favor de las Mipymes, existe asesoramiento en temas puntuales, hay conocimiento de las facilidades para obtener crédito; son un canal entre el Gobierno y las micros, pequeñas y medianas empresas;
algunos empresarios han logrado tecnificarse, mejorar los sistemas de producción y comercialización, acceso a compras con mayores ventajas, capacitaciones, seminarios, conferencias, apoyo técnico, entre otros [Espinoza; Douglas; Torres; Valerio; y Aguilera, entrevistas 2012]. Hay divergencia, sin embargo, en cuanto a la forma de distribuir los beneficios que se generan en el Conimipyme, pues mientras que Torres y Aguilera94 plantean que sí hay igualdad, Espinoza considera que las oportunidades no se distribuyen de forma equitativa. En ese sentido, Valerio aclara que la distribución se hace de acuerdo con la experiencia de cada uno de los gremios en determinadas áreas, es decir, al que tiene mayor conocimiento en la materia y tipo de gestión en particular.