Las nuevas tecnologías, que han acelerado el proceso de globalización, lejos de contribuir a reducir desigualdad y cambiar las condiciones adversas están
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ampliando las diferencias, por la mala conducción del proceso globalizador. La década de los años 90 ha sido dramática para los más pobres: nunca ha habido tanto crecimiento mundial y tanto agravamiento de la pobreza. La deuda externa que oprime a los países más pobres crece como una bola de nieve: los 49 países menos adelantados debían 23 billones de pesetas. Ahora deben casi 30, la suma del Producto Interno Bruto (PIB) de todos ellos.
Evidentemente poco se avanza cuando la Humanidad invierte 400 millones de dólares por año en encontrar una vacuna contra el SIDA y más de 800.000 millones en compra venta de armas. Tampoco se darán los necesarios pasos adelante si los 50 países más pobres siguen teniendo que gastar más en los intereses de la deuda externa que en educación o sanidad. Ello sin hablar demasiado profundamente de la insostenibilidad medioambiental producida por el calentamiento del planeta, agravada por la emisión de gases contaminantes y el consumo incontrolado de recursos naturales.
Como vemos, el desarrollo humano sigue planeando desafíos en el nuevo milenio. De los 4.600 millones de habitantes de los países en desarrollo, más de 850 millones son analfabetos, casi 1.000 millones están privados de aguas mejoradas, y 2.400 no tienen acceso a servicios sanitarios básicos. Cerca de 325 millones de niños y niñas no asisten a la escuela. Además, 11 millones de niños menores de 5 años mueren cada año, es decir, más de 30.000 niños cada día, por causas que podrían evitarse. Alrededor de 1.200 millones de personas viven con menos de un dólar al día, y 2.800 millones con menos de 2 dólares diarios. Las privaciones también se dan en la población de los países ricos. En los países de la OCDE más de 130 millones de personas padecen pobreza de ingresos, 34 millones se encuentran desempleados y la tasa media de analfabetismo funcional de adultos alcanza el 15 por ciento.
Aunque las frías cifras parecen plantear un panorama desolador, lo cierto es que en 30 años si que se ha mejorado. Los pequeños que vienen hoy al mundo tienen una esperanza de vivir años más que hace 30. Muchas personas pueden leer y escribir, y la tasa de alfabetización de adultos aumentó del 47 por ciento en 1970 al 73 por ciento en 1999. S e ha quintuplicado la población de familias rurales con acceso a agua potable. Las condiciones para el logro de las libertades humanas se han transformado en los últimos diez años, ya que más de 100 países en desarrollo o en transición pusieron fin a los gobiernos militares o unipartidistas. Aún así queda mucho por hacer y es una responsabilidad de todos. Sigue resultando incomprensible que el 87 por ciento dela población mundial solo disponga del 20 por ciento de los recursos. El mercado libre, eje central del pensamiento liberal, se mueve exclusivamente por las cifras macroeconómicas. Y eso como esta visto se presenta insuficiente para paliar tanta desigualdad. El beneficio manda. Es lo único que importa para
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organismos que deciden la suerte de millones de personas con recetas de ajuste estructural: Organización Mundial del Comercio (OMC), Fondo Monetario Internacional (FMI) Y Banco Mundial (BM), estos dos últimos nacidos de Bretton Woods. La ausencia de sensibilidad social los ha convertido en las bestias negras del movimiento, mal llamado antiglobalización. La realidad es que un gran numero de asociaciones ciudadanas, de consumidores, sindicatos, partidos políticos, grupos de iglesia y ONG sean unido para reclamar otra forma de globalizar.
CASO PRÁCTICO. LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS EN TANGER
Las ciudades del Norte de Marruecos han supuesto, tradicionalmente, una zona de atracción para los inversores españoles. Los cuales se hallan en segunda posición con respecto a la participación extranjera en la industria de este país, especialmente en el sector de la confección. Tánger vera multiplicadas las ventajas previstas por la Carta de Inversiones, tales como la reducción de entre un 50 y un 75 por ciento del Impuesto de Sociedades. En esta localidad magrebí existen más de 500 talleres clandestinos, ubicados en locales poco adecuados, en las plantas bajas de los edificios. En ellos acostumbran a trabajar una media de 60 obreros, la mayoría mujer y en un numero importante de ocasiones también chicos adolecentes. La totalidad de la ropa hecha en estos casos talleres es para exportación del mercado europeo. El estudio ha revelado que delos 20 talleres investigados, un total de 12 producían o habían producido para diversas marcas españolas conocidas. Es decir, que determinan empresas españolas habían subcontratado estos talleres de manera consciente o no para confeccionar sus prendas. De las compañías nacionales encontradas, de las que se han podido conseguir pruebas, destacan las siguientes: Inditex (con 5 talleres detectados), Mayoral (con 5 talleres detectados) y El Corte Ingles (con 3 talleres detectados). Básicamente no se cumple la legislación laboral vigente en marruecos en lo referente a contratación, sin contrato firmado, sin determinación laboral. No se cumple las horas y las extras no se abonan.
Para llegar l plazo de entrega se trabaja la noche entera, además de la jornada completa. Muchas mujeres y adolecentes (14-16 años) trabajan de también durante la noche. Los trabajadores no están afiliados a la Caja Nacional d la Seguridad Social. En caso de embarazo la interesada pierde su puesto de trabajo. Los locales carecen en general de ventilación y de luz natural, sin cobrar las bajas y sin tener en cuenta las enfermedades profesionales. La edad media del obrero en los talleres oscila entre los 16 y 22 años pero en frecuencia ver menores de 16 años en los talleres pequeños. Las niñas entre 12 y 16 años se ocupan de cortar hilos o transportar tela de una cadena a otra.
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No existe ningún movimiento sindical y cualquier reivindicación se resuelve rápidamente mediante una amenaza de despido.
CASO PRATICO. UNA PUESTA ESTRATEGICA: THE BODY SHOP
Desde que The Body Sgop inicio su andada con la primera tienda en Brighton (Gran Bretaña), en 1976, la empresa se ha caracterizado por su defensa de las causas medioambientales y sociales, debido a la puesta de su fundadora: Anita Roddick. Hoy en día, conceptos como la recogida de envases para su rellenado o reciclaje, o el apoyo a la prohibición dela experimentación de cosméticos en animales, son mas habituales pero hace 26 años eran totalmente pioneras. La propia misión de la empresa defiende su compromiso con la sociedad: “Dedicar nuestro negocio a conseguir cambios positivos en el ámbito social y medioambiental”. La propia misión de la empresa defiende sus cambios positivos en el ámbito social y medioambiental”. L a estrategia de comunicación de la empresa es directa y dirigida a los clientes. Apenas invierte en publicidad, por lo que la difusión de los valores de la marca esta basada en campañas continuas dentro de la tiene, cuyo objetivo es informar al consumidor sobre distintas problemáticas sociales o medioambientales e involucrarse en las mismas, a través de la recogida de firmas…
La línea de productos “Ayudar Comerciando” incorpora productos o ingredientes adquiridos directamente a proveedores del Sur, a través de programas de comercio justo. Ofrece a los clientes posibilidades de apoyar a comunidades desfavorecidas mediante la acción de compra. Estos productos portan un logro identificativo, así como información sobre la comunidad que interviene en su elaboración. Cuando se adquiere una loción de manteca de cacao se esta comprando algo mas que un cosmético de calidad, también se brinda apoyo a la cooperativa Huapa Kokoo de Ghana que cultiva y recoge las semillas de cacao bajo unas condiciones laborales dignas, a un precio favorable sobre la base de un contrato de colaboración a largo plazo. En España Body Shop estableció un proyecto de colaboración en 1986 con la fundación Deixalles, que trabaja en la formación de colectivos marginados con vistas a su reisercion social. La Fundación colabora en el proyecto elaborado artesanalmente ánforas de olor, masajiles de madera y otro a complementos. Los productos se comercializan en todas las tiendas de la empresa en España y parte del beneficio se destina a proyectos e la Fundación.
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¿Se contribuye deslocalizando la producción al desarrollo de otros países menos avanzados?, ¿las empresas deben responsabilizarse de las practicas de sus subordinados?, ¿Qué ha de hacer la empresa cuando es el país el que no se encarga de aplicar la legislación?, ¿Qué debemos hacer ante unos proveedores que realizan practicas que no aprobamos?, ¿ante presiones de organizaciones sociales, cual debe se la postura de la empresa: tratar de ocultarlo o afrontar los hechos?, ¿Quién gana en las reglas del comercio internacional?, ¿Qué organismos internacionales velan por el cumplimiento de normas de derechos humanos y laborales?