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CAPITULO I
EL PROBLEMA
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Hoy en día, las empresas deben enfrentarse a entornos muy cambiantes y complejos para lograr objetivos como posicionarse dentro del mercado y la obtención de un amplio margen de ganancias, sin embargo para que esto pueda ocurrir las organizaciones deben definir claras estrategias de mercado que le permitan el acceso al mundo competitivo, las cuales implican llevar a cabo un apropiado control de los ingresos, costos y gastos producto de las actividades operativas, por lo tanto, se requiere de un impulso para fortalecer la estructura de los costos.
Aunado a lo anterior, es significativo resaltarque los costos son de gran importancia debido a que componen la base para fijar el precio de venta y la utilidad deseada de la organización, también resulta importante determinarlos elementos del costo,dentro de las etapas del proceso de producción,ya que, mediante este proceso se logrará establecer con exactitud la cantidad y costo estándar de cada uno. Esto implica no sólo la ayuda de programas de producción, sino que también una estandarización de todas las operaciones esenciales al aparato productivo de la empresa.
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Por otra parte se debe tomar en consideración que las ganancias totales de una empresa dependen de la relación entre los costos de producción y el ingreso total alcanzado. El precio de venta del producto determinará los ingresos de la empresa. Por lo tanto, los costos e ingresos resultan ser dos elementos fundamentales para decidir el nivel de producción de máxima ganancia.
Al respecto, la Real Academia Española (2014, p. 118) define estructura como la distribución sistematizada en la que está ordenada y compuesta un todo. Mientras que, García (2008, p.194)define los costos estándar, como los costos predeterminados que indican lo que, según la empresa, debe costar un producto o la operación de un proceso durante un período de costos, sobre la base de ciertas condiciones de eficiencia, condiciones económicas y otros factores propios de la empresa.
En función a lo anteriormente mencionado por los autores, se define estructura de costos estándar como la distribución sistematizada de los costos predeterminados que indican lo que, según la empresa, debe costar un producto o la operación de un proceso durante un período de costos, sobre la base de ciertas condiciones de eficiencia, condiciones económicas y otros factores propios de la empresa (Real Academia Española, 2014, p. 44;
García 2008, p. 194).
En relación con lo anteriormente planteado, se menciona que la estructura de costo estándar se encarga de establecer los costos unitarios y totales de los productos a elaborar, previamente a la fabricación, o servicios
a prestar. Tomando en cuenta cada uno de los elementos del costo de forma adecuada, a fin de ser comparados a futuro con las cifras de costos reales y determinar las variaciones o diferencias.
En este mismo orden de ideas, se hace mención de la empresa Industrias Tool Parts Air, C.A., organización dedicada a la fabricación de evaporadores y condensadores, para equipos de refrigeración automotriz, ubicada en la ciudad de Maracaibo, estado Zulia, siendo la primera Planta establecida en el Occidente del país y la tercera en Venezuela, ofreciendo productos de calidad y a su vez fortaleciendo el talento humano para satisfacer las necesidades de los clientes.
En conversacionesefectuadas con el Gerente General de la organizaciónse manifestóla existencia de la estructura de costos real, la cual ha sido laempleada en todos los procesos de su producción, sin embargo, en este caso quieren llevar un mejor control para el inicio de la nueva línea de producción de evaporadores y condensadores para vehículo Aveo, considerada ésta una de las marcas con mayor número de ventas y en efecto la que posee un mayor volumen de producción.
Por otra parte la nueva línea de producción que desea implementarse trae consigo cambios en el proceso productivo que normalmente se viene ejecutando en la empresa, como por ejemplo, la modernización de la línea de ensamblaje y nuevos implementos e insumos para los modelos a fabricar, lo que estaría generando un desconocimiento de la cantidad exacta y el costo
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de materiales (insumos y suministros), asi como la cantidad y costo de las horas hombre que incurren en el proceso de fabricación de condensadores y evaporadores, situación esta que podría estar generando una posible sobre o sub estimación de los costos de producción de una unidad de producto, además de un manejo inadecuado en el inventario de materiales.
Dada la situación planteada, se hace necesario diseñar una estructura de costos estándar para la producción de evaporadores y condensadores para vehículos Aveo, con la finalidad de dotar a la gerencia de la empresa Industrias ToolParts Air, C.A, conocer con exactitud la cantidad y el costo tanto de materiales, como de las horas hombre necesarias para la elaboración de una unidad de producto, permitiéndole a su vez disipar cualquier duda sobre una posible sobre o sub estimación de los costos de producción, además de mantener un efectivo control en el manejo de los inventarios de materiales (insumos y suministros).
1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Con respecto a lo planteado anteriormente, se hace necesario realizar el diseño de una estructura de costo estándar para la producción de evaporadores y condensadores para vehículo Aveo en Industrias Tool Parts Air, C.A, para la cual, se formulan las siguientes interrogantes:
¿Cuál es la situación de los costos de producción de evaporadores y condensadores para vehículo Aveo en Industrias Tool Parts Air, C.A?
¿Cuál será la cantidad y costo estándar de materiales de producción de evaporadores y condensadores para la estructura a diseñar en Industrias Tool Parts Air, C.A?
¿Cuál será la cantidad y el costo estándar de la mano de obra de producción de evaporadores y condensadores para la estructura de a diseñar en Industrias Tool Parts Air, CA?
¿Cuál será la cantidad y el costo estándar de costos indirectos de producción de evaporadores y condensadores para la estructura de a diseñar en Industrias Tool Parts Air, CA?
¿Cuáles serán las políticas para el registro de los costos de producción de evaporadores y condensadores para vehículo Aveo en Industrias Tool Parts Air, C.A?
2. OBJETIVOS DEL TRABAJO
2.1. OBJETIVO GENERAL
Diseñar una estructura de costo estándar de producción de evaporadores y condensadores para vehículo Aveo en Industrias Tool Parts Air, C.A.
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Diagnosticar la situación de los costos de producción de evaporadores y condensadores para vehículo Aveo en Industrias Tool Parts Air, C.A.
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Establecer la cantidad y costo estándar de materiales de producción de evaporadores y condensadores para la estructura a diseñar en Industrias Tool Parts Air, C.A.
Establecer la cantidad y costo estándar de mano de obra de producción de evaporadores y condensadores para la estructura a diseñar en Industrias Tool Parts Air, C.A.
Establecer la cantidad y costo estándar de costos indirectos de producción de evaporadores y condensadores para la estructura a diseñar en Industrias Tool Parts Air, C.A.
Formular las políticas para el registro de los costos de producción de evaporadores y condensadores para vehículo Aveo en Industrias Tool Parts Air, C.A.
3. JUSTIFICACION
En cuanto al punto de vista teórico, la presente investigación utiliza una serie de aportes conceptuales, planteados por diversos autores conocedores de la materia, en lo concerniente a la estructura de costo estándar, sus elementos, desviaciones y variaciones, lo que la convierte en una fuente de consulta para otros estudios relacionados.
Mientras que en su ámbito práctico, se orienta en el diseño de una estructura de costo estándar para la producción de evaporadores y
condensadores para vehículo Aveo en Industrias Tool Parts, C.A, la cual proporcionó, información confiable, precisa y oportuna de los elementos de costo que intervienen en el proceso de producción, así como el establecimiento de la cantidad y precio de los materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación, además ayudará a conocer cuánto le cuesta producir una unidad del producto, y de esta manera verificar la eficiencia de las operaciones, en cada uno de los procesos
Por último, es de vital importancia destacar que el presente estudio desde el enfoque metodológico, se justifica, ya que para lograr los objetivos antes expuestos se implementaron métodos, herramientas y técnicas, así como un instrumento de recolección de datos válido, el cual puede servir de guía a futuras investigaciones donde se aborde la misma variable de estudio.
4. DELIMITACION
El presente trabajo de investigación se llevó a cabo en Industrias Tool Parts Air, C.A, empresa ubicada en el municipio Maracaibo perteneciente a la región zuliana, en un periodo comprendido entre el mes de septiembre 2017 hasta el mes de agosto 2018. Se ubicó en el área temática sistema de acumulación de costo, específicamente en la estructura de costo estándar, fundamentada en autores como Polimeni, Fabozzi y Adelberg (2005), Romero (2012), García (2008), Real Academia Española (2014), Govea y Urdaneta (2013), Gómez (2009), entre otros.
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Estudio vinculado el Objetivo Histórico Nro. 1 del Plan de la Patria, Objetivo Nacional 1.5., Objetivos Estratégicos y Generales 1.5.1., concretamente con el 1.5.1.7., transformar la praxis científica a través de la interacción entre las diversas formas de conocimiento, abriendo los espacios tradicionales de producción del mismo, para la generación de saberes colectivizados y nuevos cuadros científicos integrales
