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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
ESCUELA DE POSGRADO
UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE ECONOMÍA
TESIS
PRESENTADA POR:
ELVIRA LUZ CARHUAZ PEÑA
PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE MAESTRA EN PLANIFICACIÓN Y PROYECTOS DE INVERSIÓN
HUANCAYO - PERÚ 2018
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES EMPRESARIALES DE LOS MICROEMPRESARIOS DEL SECTOR CONFECCIONES
DE LA GALERÍA GAMARRITA WANKA DEL DISTRITO DE
HUANCAYO PERIODO 2014-2015
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AGRADECIMIENTO
Mi sincero agradecimiento a mi asesor Dr. Juan Tarsicio Lino Quispe quien me ha orientado, apoyado y corregido en el desarrollo de mi tesis.
Le agradezco a la Universidad Nacional del Centro del Perú y a mis maestros por sus saberes de nuevos conocimientos.
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DEDICATORIA
Este trabajo dedico a mis padres, esposo e hija que siempre me apoyan incondicionalmente y a los docentes que me guían cada proceso para poder llegar a mis metas.
iv RESUMEN
El tema de tesis “MEJORAMIENTO CAPACIDADES EMPRESARIALES DE LOS MICROEMPRESARIOS DEL SECTOR CONFECCIONES DE LA GALERÍA GAMARRITA WANKA”, es importante porque es un sector de la industria con gran potencial de desarrollo en el distrito de Huancayo, siendo la confección de prendas deportivas su mayor fuente de ingreso. Además, porque son jóvenes microempresarios que fortalecieron sus habilidades y destrezas en las confecciones deportivas y que actualmente han desarrollado capacidades técnicas y empresariales.
El presente trabajo, tiene como objetivo determinar la relación del desarrollo de capacidades empresariales, frente a la problemática de los microempresarios que presentaron limitaciones en equipamiento técnico, capacidades técnico productivas y de gestión. Para alcanzar el objetivo, se utilizó el método descriptivo y un diseño no experimental. Al calcular el tamaño de la muestra se trabajó finalmente con 12 microempresarios. El instrumento que se utilizó en la recolección de datos fue a través de encuestas, los mismos que se presentaron en tablas, figuras en números y porcentajes, contemplándose con el análisis e interpretación de los resultados, lo cual permitió contrastar las hipótesis.
Los resultados expresan que se ha aceptado la hipótesis en el sentido de que la capitalización para el mejoramiento de capacidades empresariales, influyó en la generación de empleo, incremento de ventas e ingresos de los microempresarios del sector de confecciones de la Galería Gamarrita Wanka.
El sector de confecciones es muy importante, dinamiza e incrementa la economía en el distrito de Huancayo, del mismo modo a nivel local, regional, nacional e internacional.
En el sector de confecciones específicamente de la galería de Gamarrita Wanka, no se cuenta con investigaciones relacionados al tema. Existiendo trabajos de investigación de empresas de textiles y confecciones de clúster a nivel nacional e internacional, que colaboran con la posibilidad de un aprendizaje a través de la experiencia en el mejoramiento de capacidades empresariales en el sector de confecciones en el distrito de Huancayo.
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Asimismo es preciso brindar un especial agradecimiento a los microempresarios de Gamarrita Wanka, la ONG SEPAR y otras instituciones, que han colaborado para que se haga realidad este trabajo.
vi SUMMARY
The thesis topic "IMPROVEMENT OF BUSINESS CAPABILITIES OF THE MICROENTERPRISES OF THE GAMARRITA WANKA GALLERY SECTOR", is important because it is an industry sector with great development potential in the district of Huancayo, with the manufacture of sportswear being its main source Of income. Also, because they are young microentrepreneurs who strengthened their skills and abilities in sportswear and who have now developed technical and business skills.
The objective of this paper is to determine the relationship between the development of entrepreneurial skills and the problems faced by microentrepreneurs who presented limitations in technical equipment, technical production and management skills. To achieve the objective, the descriptive method and a non- experimental design were used. When calculating the sample size, we finally worked with 12 microentrepreneurs. The instrument that was used in the data collection was through surveys, the same ones that were presented in tables, figures in numbers and percentages, contemplating with the analysis and interpretation of the results, which allowed to test the hypothesis.
The results express that the hypothesis has been accepted in the sense that the capitalization for the improvement of entrepreneurial capacities, influenced in the generation of employment, increase of sales and income of the micro entrepreneurs of the clothing sector of Gamarrita Wanka Gallery.
The garment sector is very important, it stimulates and increases the economy in the district of Huancayo, in the same way at a local, regional, national and international level.
In the clothing sector specifically Gamarrita Wanka gallery, there is no research related to the subject. Existing research work of textile companies and cluster apparel at national and international levels, which collaborate with the possibility of learning through experience in improving business skills in the garment sector in the district of Huancayo.
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It is also necessary to give special thanks to the micro-entrepreneurs of Gamarrita Wanka, the NGO SEPAR and other institutions, who have collaborated to make this work a reality.
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ÍNDICE
DEDICATORIA ... iii
SUMMARY ... vi
ÍNDICE ... viii
ÍNDICE DE TABLAS ... x
ÍNDICE DE GRÁFICOS ... xi
INTRODUCCIÓN ... 1
CAPITULO I ... 3
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ... 3
1.1 Características del problema ... 3
1.2. Formulación del problema ... 11
1.2.1. Problema general ... 11
1.2.2. Problemas específicos ... 11
1.3. Objetivos de la investigación ... 11
1.3.1. Objetivo general ... 11
1.3.2 Objetivos específicos ... 12
1.4. Justificación de la investigación ... 12
1.4.1. Razones que motivan la investigación ... 12
1.4.2. Importancia del tema de investigación ... 13
1.5. Limitaciones de la investigación ... 14
1.5.1. Teóricas ... 14
1.5.2. Metodológicas ... 14
CAPITULO II ... 15
MARCO TEÓRICO ... 15
2.1. Antecedentes de la investigación ... 15
2.1.1. A nivel internacional ... 15
2.1.2. A nivel nacional ... 19
2.1.3. A nivel local ... 20
2.2. Bases teóricas que fundamenta la investigación. ... 21
2.3. Bases conceptúales ... 28
2.3.1. Definición de términos básicos. ... 28
2.4. Hipótesis de la investigación. ... 30
2.4.1. Hipótesis general ... 30
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2.4.2. Hipótesis especificas ... 30
2.5. Variables e indicadores ... 31
CAPITULO III ... 32
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ... 32
3.1. Tipo de investigación ... 32
3.2. Nivel de investigación ... 32
3.3. Métodos de investigación ... 32
3.4. Diseño de investigación ... 33
3.5. Población y muestra. ... 33
3.6. Técnicas e instrumentos de la recolección de datos. ... 33
3.7. Procedimos de recolección de datos... 34
3.8. Técnicas de recolección de datos ... 34
3.9. Técnicas de procesamiento y análisis del resultado ... 34
CAPITULO IV... 35
RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN ... 35
4.1. Presentación, análisis e interpretación de los datos. ... 35
4.2. Contrastación de la hipótesis ... 43
4.3. Validación de la contrastación de la hipótesis. ... 57
4.3.1. Validación de la hipótesis Variable Empleo ... 57
4.3.2. Validación de la hipótesis Variable Ventas ... 58
4.3.3. Validación de la hipótesis Variable Ingresos ... 58
CAPITULO V ... 59
DISCUSIÓN DE RESULTADOS ... 59
CAPITULO VI... 64
APORTES DE LA INVESTIGACIÓN ... 64
6.1. Aportes teóricos o metodológicos ... 64
6.2. Aportes institucionales u oposición de decisiones ... 66
CONCLUSIONES ... 67
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA ... 69
ANEXO ... 71
GALERIA DE FOTOS ... 75
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ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Empresarios de Confecciones 2015 ... 4
Tabla 2. Operacionalización de Variables ... 31
Tabla 3. Caracterización de los microempresarios del sector de confecciones de Galería Gamarrita Wanka – 2013 ... 35
Tabla 4. Mejoramiento de capacidades empresariales en empleo, Galería Gamarrita Wanka - 2015 (En Unidad) ... 37
Tabla 5. Mejoramiento de capacidades empresariales en ventas - 2015 (en unidades) .... 39
Tabla 6. Mejoramiento de capacidades empresariales en ingresos - 2015 (en soles) ... 41
Tabla 7. Evaluación de la Mype “Diego Sport”, empleo, ventas e ingresos ... 43
Tabla 8. Evaluación de la Mype “Alanya Sport”, empleo, ventas e ingresos ... 44
Tabla 9. Evaluación de la Mype “Tiago”, empleo, ventas e ingresos ... 46
Tabla 10. Evaluación de la Mype “Jorge Caysahuana”, empleo, ventas e ingresos ... 47
Tabla 11. Evaluación de la Mype “Face Sport”, empleo, ventas e ingresos ... 48
Tabla 12. Evaluación de la Mype “Imi Moda Fushion”, empleo, ventas e ingresos ... 49
Tabla 13. Evaluación de la Mype “Confecciones Kismac”, empleo, ventas e ingresos ... 50
Tabla 14. Evaluación de la Mype “Industria Textil Luis”, empleo, ventas e ingresos ... 52
Tabla 15. Evaluación de la Mype “Dyselg”, empleo, ventas e ingresos ... 53
Tabla 16. Evaluación de la Mype “Antonia Porras”, empleo, ventas e ingresos ... 54
Tabla 17. Evaluación de la Mype “Pamela Valencia”, empleo, ventas e ingresos ... 55
Tabla 18. Evaluación de la Mype “Eduardo Vílchez”, empleo, ventas e ingresos ... 56
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ÍNDICE DE GRÁFICOS
Figura 1. Entrega de Capital Semilla – 2015 ... 5
Figura 2. Ventas totales (S/) por confeccionista de Galería Gamarrita Wanka -2015 ... 6
Figura 3. Ventas totales (cantidad) por producto de la Galería Gamarrita Wanka-2015 ... 7
Figura 4. Precio promedio de productos confeccionados en la Galería Gamarrita Wanka - 2015 ... 8
Figura 5. Costo fijo y variable unitario según producto confeccionado en la Galería Gamarrita Wanka - 2015 ... 9
Figura 6. Precio y costo unitario según producto confeccionado en la Galería ... 9
Figura 7. Distribución de capital propio y prestado de los confeccionistas de la Galería Gamarrita Wanka - 2015 ... 10
Figura 8. Mejoramiento de capacidades empresariales en empleo - 2015 ... 38
Figura 9. Mejoramiento de capacidades empresariales en ventas - 2015 (unidades/empresa) ... 40
Figura 10. Mejoramiento de capacidades empresariales en ingresos - 2015 (soles/empresa) ... 42
Figura 11. MYPE “Diego Sport” ... 44
Figura 12. MYPE “ALANYA SPORT” ... 45
Figura 13. MYPE “TIAGO” ... 46
Figura 14. MYPE “JORGE CAYSAHUANA” ... 47
Figura 15. MYPE “FACE SPORT” ... 48
Figura 16. MYPE “IMI MODA FUSHION” ... 49
Figura 17. MYPE “CONFECCIONES KISMAC” ... 51
Figura 18. MYPE “INDUSTRIA TEXTIL LUIS” ... 52
Figura 19. MYPE “DYSELG” ... 53
Figura 20. MYPE “ANTONIA PORRAS” ... 54
Figura 21. MYPE “PAMELA VALENCIA” ... 55
Figura 22. MYPE “EDUARDO VILCHEZ” ... 57
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INTRODUCCIÓN
Las capacidades empresariales, instrumento de gestión empresarial necesarios que las microempresas deben utilizar para lograr sus objetivos. Aunque la gestión a simple vista parece sencilla y que cualquier persona puede hacer una buena gestión en su micro y pequeña empresa, realmente es todo lo contrario, es necesario que esté completamente capacitado y saber cómo hacer correctamente su trabajo, en la micro empresa que dirija.
Para llevar a cabo el proceso de investigación de forma eficiente, se distribuyó en seis capítulos.
El primer capítulo; se consideró la problemática de la investigación, las limitaciones en el equipamiento técnico, limitaciones de capacidades técnico productivas y de gestión, asimismo el trabajo a escalas reducidas, altos costos variables en todas las microempresas, existió una ligera diferenciación de sus productos entre los microempresarios, con constantes dificultades para cumplir con estándares de calidad y plazos de entrega. Asimismo resistieron a las graves restricciones que les impidieron desempeñar una serie de funciones aparte de las operativas, como la investigación sobre nuevas técnicas y métodos de producción, el diseño, tallas, color, desarrollo de nuevos productos de calidad, y capacitación especializada de su personal, de modo tal que permitió conocer la situación real de las 12 Microempresas del sector de confecciones; asimismo, objetivos, justificación y la viabilidad.
El segundo capítulo, se desarrolló bases teóricas que nos ha permitido conocer los antecedes de las mypes de textiles y confecciones a nivel internacional, nacional y local, su importancia en el mercado, impactos, estrategias de apoyo a las microempresas, básicamente como influye en la generación de empleo, incremento de ventas e ingresos, bases conceptuales que son utilizadas en la investigación, formulación de hipótesis general y específicas de la investigación y operacionalización de variables independiente y dependientes.
El tercer capítulo, se examina la metodología utilizada, la que permitió ordenar el trabajo, la investigación fue descriptiva y explicativa, contempla el diseño metodológico, la población materia de investigación, la muestra, además técnicas de recolección de datos de los microempresarios, técnicas para el procesamiento de
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datos y análisis de la información de cada microempresario, principalmente se trabajó con una población de entre 18 a 29 años de edad, por último se trabajó con ética profesional.
El cuarto capítulo, se muestra los resultados de campo, en tablas y figuras desde la caracterización de los microempresarios, fundamentalmente la edad, no mayor de 30 años, ni menor de 18 años, a inicio del proyecto con cuántos empleos contaban y al finalizar la misma, cuanto se ha generado en materia de empleo, el incremento de ventas e incremento de ingresos mensuales y anuales, a través de ellos nos permitieron realizar la validación de la hipótesis de la investigación a través del contraste de hipótesis.
El quinto capítulo, se analizan los resultados de las microempresa de Gamarrita Wanka a través de sus indicadores, el mejoramiento de capacidades empresariales e instrumentos de gestión, como vio reflejado en la generación de empleo, incremento de ventas y mejoramiento de sus ingresos que se visualiza en el mejoramiento de calidad de vida de los microempresarios, la inserción a la formalización para la contratación con el estado a través de la asociatividad. Asimismo acceso al financiamiento para ampliar su mercado, para la adquisición de materia prima.
El sexto capítulo, aportes teóricos y metodológicos, evaluación del FODA de cada microempresa, desde lo interno hacia lo externo, que contribuirán al crecimiento constante y la consolidación de las microempresas en el sector de confecciones de la Galería Gamarrita Wanka. Asimismo aportes de instituciones No Gubernamentales con aliados estratégicos en búsqueda de nuevos financiamientos, a través de proyectos productivos con énfasis en componente de transferencia tecnológica de diseño, innovación, cronograma de mantenimiento técnico a las maquinarias de uso constante, el componente gestión empresarial, contratos con el estado y el componente comercial, con promoción comercial y ferias nacionales.
Finalmente, las fuentes de información en la que se consignan las obras y artículos que han sido utilizados para la elaboración y conclusión del trabajo de investigación, teniendo en cuenta la norma APA; y anexos.
La autora.
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CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 Características del problema
El proyecto Desarrollo de Capacidades Empresariales fue presentado por la ONG SEPAR en el XIII Concurso de Fondo Empleo en la Línea 3, en el año 2013, proyecto que inició sus actividades en enero del 2014 y concluyó en julio del 2015, el proyecto contó con una población de 20 microempresas del sector de confecciones de la Galería Gamarrita Wanka, microempresarios que participaron de las capacitaciones de gestión empresarial, asistencias técnicas y dotación de capital de semilla no reembolsable, la que les permitió implementar con máquinas de cortar, multiagujas, transfer, entre otras en sus mypes, emplearon mano de obra, incrementó su ventas y mejoró sus ingresos y como consecuencia su calidad de vida, en el proceso fueron desertando, sin embargo se evaluó a 12 microempresas del sector confecciones las que implementaron las capacidades empresariales, aplicando instrumentos y herramientas de gestión empresarial en sus microempresas.
Se desarrollaron capacitaciones en gestión empresarial, por espacio de 03 meses, capacitación en plan de negocios, con asistencias técnicas personalizadas a los microempresarios del sector de confecciones, los siguientes temas: Marketing Mix, Producto, Precio, Plaza y Promoción, Plan de inversión, costos fijos,
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costos variables, margen de contribución y punto de equilibrio, flujo de caja.
Capacitación y asistencia técnica en uso de instrumentos de control empresarial: registro de compra y ventas.
Capacitación y asistencia técnica en formalización de empresas, contrata (ventas) con el estado.
Elaboración de instrumento de gestión: plan de negocio, plan de mejora, desarrollado por los microempresarios, con la asistencia personaliza por la especialista y equipo técnico del grupo SEPAR, se concluyó con la exposición de cada empresario y fueron evaluados por 03 jurados, con los siguientes ganadores del capital semilla:
Tabla 1.
Empresarios de Confecciones 2015
Empresarios de Confecciones 2015
Nombres de Empresarios Capital Semilla
Arroyo Gómez, Wilmer Fredy Maquina Plancha Transfer 80*60 Alanya Arias, Lizardo Máquina Industrial Multiagujas Artezano Rojas, Edwin Cesar 01 Máquina Recubridora Industrial
01 Bastidores de 20*20 y triplay 18mm 01 Emulsión fotogravas
01 Sensibilizadora
01 Mesa armado para rebeado 01 Tijera mundial 8”
Caysahuana Riveros, Jorge Alexander
02 Máquina de Costura Recta Industrial 01 Tijera mundial 8”
Cunyas Fernandez, Indira Mary 01 Máquina Recubridora Industrial Espeza Cueto, Clariza 01 Máquina Recubridora Industrial Medina Ortiz, Luis Miler 01 Maquina Industrial Remalladora de 2
agujas Mellizara
Ordoñez La Cruz, Lidia Viviana 01 Máquina Plancha Transfer 50 mts de Tela algodón 40 Cuellos de algodón 03 und. Papel transfer
Porras Surichachi Antonia 01 Máquina Recubridora Industrial 01 Vitrina exhibidor 1.40*1.80*35 2 Valencia Ichpas, Pamela 01 Máquina Recta Industrial
01 Máquina Remalladora Industrial Vílchez Sandoval, Eduardo Jorge 01 Maquina Recubridora Industrial Celerayan Elizaran, Juan Carlos 01 Máquina Plancha Transfer 40*50
Fuente: Servicios Educativos Promoción y Apoyo Rural – SEPAR Elaboración propia
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En la tabla Nº 01 se puede apreciar las máquinas que se adquirieron con el capital semilla, que fueron entregados en su taller de cada empresario, del sector de confecciones de la Galería Gamarrita Wanka.
Figura 1. Entrega de Capital Semilla – 2015
Fuente: Servicios Educativos Promoción y Apoyo Rural – SEPAR
Se entregó capital semilla a la empresaria del sector confecciones Pamela Valencia Ipcchas, para implementar su taller y mejorar sus ventas.
Según el General Entrepreneurship Monitor (GEM), Tasa de Actividad Emprendedora (TAE), dijo que el Perú ostenta un nuevo título: que es el país más emprendedor del mundo, manifestó que el número de emprendimientos entre la Población Económicamente Activa- fue de 40.20%, la más alta del planeta. Sin embargo el país no debe sentirse satisfecho con este nuevo título, pues a decir del gremio empresarial aún estamos muy lejos de contar con un Estado
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que promueva las condiciones de competencia en el camino correcto hacia la competitividad nacional.
Según información de SUNAT, en cada periodo se registran cerca de 300,000 empresas, pero se cierran unas 200,000. Cabe destacar que el 80% de los emprendimientos peruanos son microempresas.
Las dificultades encontradas, traspasan en los diferentes mercados, llegando a ser percibidos en mercados provinciales siendo estos los más afectados. En el distrito de Huancayo (Junín), la Galería Gamarrita Wanka, lugar donde se encuentran ubicados los empresarios textiles y confeccionistas, se dedican a la confección de diversas prendas tales como polos, polones, buzos, casacas y otros.
Figura 2. Ventas totales (S/) por confeccionista de Galería Gamarrita Wanka -2015
Fuente: Servicios Educativos Promoción y Apoyo Rural – SEPAR Elaboración propia
En la ¡Error! No se encuentra el origen de la referencia. se evidenció las ventas totales anuales (S/) de 12 de los microempresarios confeccionistas de la Galería Gamarrita Wanka. El confeccionista Juan Carlos Celayaran generó ventas anuales alrededor de S/ 223,9 miles, le sigue Clariza Espeza con un total de S/ 159,2 miles en ventas anuales. Así como dentro de la Galería
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Gamarrita Wanka se ubicó microempresarios con altos ingresos anuales, también se observó que muchos confeccionistas aún no alcanzaron una capacidad de producción que permitió ventas anuales por encima de los S/ 50 mil, tales como Caysahuana, Antonia, Artezano, Vilchez y Ordoñez, dado que se encuentran en crecimiento.
Figura 3. Ventas totales (cantidad) por producto de la Galería Gamarrita Wanka-2015
Fuente: Servicios Educativos Promoción y Apoyo Rural – SEPAR Elaboración propia
Los principales productos que confeccionaron los microempresarios de la Galería Gamarrita Wanka son polos (24,4 miles), buzos (16,2 miles) y shorts (11,0 miles), y un servicio que tuvo demanda es el armado de chompas y otros (Figura 3). Entre los servicios que no son demandados están la confección de casacas, abrigos, camisetas, polones y bolsos
A pesar de que los productos asiáticos hayan ingresado al mercado de Huancayo, la demanda que soportan los confeccionistas de la Galería Gamarrita Wanka recae sobre los pedidos preferenciales de los consumidores, es decir los productores textiles (confeccionistas) solo se dedicaron a producir productos de acuerdo a los pedidos solicitados, por tanto su mercado objetivo resultó ser diferente al de los productos asiáticos.
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Figura 4. Precio promedio de productos confeccionados en la Galería Gamarrita Wanka - 2015
Fuente: Servicios Educativos Promoción y Apoyo Rural – SEPAR Elaboración propia
Respecto a los precios de los principales productos confeccionados por los microempresarios de la Galería Gamarrita Wanka se observó que, en promedio, la casaca fue el producto de mayor precio (S/ 60,20 por unidad), el bolso (S/ 30,60 por unidad), luego el polón (S/ 30,00 por unidad). Entre los productos confeccionados de menor precio fueron las truzas, gorros y shorts. El servicio de armado que consiste en unir las partes de una chompa, no requiere de muchos gastos e insumos por tanto su precio por unidad fue de S/ 0,80. En relación a los polos y buzos, productos que tienen una alta demandas se encontró que sus precios promedio son de S/ 15,1 y S/ 19,7, respectivamente.
Analizando los costos de los productos que confeccionaron los microempresarios de la Galería Gamarrita Wanka se encontró que en general el costo fijo unitario de los diferentes productos alcanzaron, en promedio, el 12% del total del costos, mientras que la diferencia fue cubierta por los costos variables (ver ¡Error! No se encuentra el origen de la referencia.4) dado que son necesarios diversos insumos tales como los materiales directos y la mano de obra directa.
Además, en similar relación al precio de los productos, sus costos se
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comportaron de la misma forma (ver Figura 6) siendo la diferencia (entre el precio y el costo unitario) el margen de ganancia de los microempresarios.
Figura 5. Costo fijo y variable unitario según producto confeccionado en la Galería Gamarrita Wanka - 2015
Fuente: Servicios Educativos Promoción y Apoyo Rural – SEPAR Elaboración propia
En la Figura 5 se observó que todos los productos que se confeccionaron en la Galería Gamarrita Wanka tuvieron una ganancia que fue percibida por los microempresarios. En promedio la ganancia se encontró por encima del 50% respecto al costo unitario impulsado principalmente por los productos tales como las casacas, los bolsos, y otros.
Figura 6. Precio y costo unitario según producto confeccionado en la Galería
Fuente: Servicios Educativos Promoción y Apoyo Rural – SEPAR Elaboración propia
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Por otro lado, con respecto a la inversión necesaria para la confección, muchos de los microempresarios de la Galería Gamarrita Wanka tuvieron una debilidad en la distribución del capital instalado, dado que solo 3 de los 12 microempresarios (ver Figura 6) se encontraron dentro de la regla de préstamos que consiste en mantener como máximo el 30% del capital total como capital externo (préstamo). Esta característica resultó ser un riesgo para los microempresarios, dado que el capital propio fue inferior al 70% del total, no obstante está característica también resultó ser propia de microempresas que están insertándose en el mercado o que se encuentran en crecimiento.
Figura 7. Distribución de capital propio y prestado de los confeccionistas de la Galería Gamarrita Wanka - 2015
Fuente: Servicios Educativos Promoción y Apoyo Rural – SEPAR Elaboración propia
Del mismo modo, las microempresas de la Galería Gamarrita Wanka se encuentran en una etapa de crecimiento por lo que afrontaron limitaciones en el equipamiento técnico, capacidades técnico productivas y de gestión, asimismo operaron a escalas reducidas, altos costos variables, existió una ligera diferenciación de sus productos, con dificultades para cumplir con estándares de calidad y plazos de entrega. También resistieron a las graves restricciones que les impidieron desempeñar una serie de funciones aparte de las operativas, como la investigación sobre nuevas técnicas y métodos de producción, el diseño, tallas, color, desarrollo
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de nuevos productos de calidad, y capacitación especializada de su personal.
Finalmente las microempresas de la Galería Gamarrita Wanka tuvieron muchas dificultades, precisando evaluar el proyecto para determinar si las estrategias de desarrollo de capacidades y dotación de capital semilla han logrado mejorar sus competencias, incorporar nuevos empleados, mejorar sus ingresos y ganancias.
1.2. Formulación del problema 1.2.1. Problema general
¿De qué manera el proyecto “Mejoramiento de Capacidades Empresariales” contribuyó en el empleo, las ventas e ingresos de los Microempresarios del Sector Confecciones de la Galería Gamarrita Wanka del Distrito de Huancayo en el Periodo 2014- 2015?
1.2.2. Problemas específicos
¿Cómo influyó el proyecto “Mejoramiento de Capacidades Empresariales” en el empleo de los microempresarios del sector de confecciones de la Galería de Gamarrita Wanka?
¿Cómo incidió el proyecto “Mejoramiento de Capacidades Empresariales” en las ventas de los microempresarios del sector de confecciones de la Galería de Gamarrita Wanka?
¿Cómo incidió el proyecto “Mejoramiento de Capacidades Empresariales los ingresos de los microempresarios del sector de confecciones de la Galería de Gamarrita Wanka?
1.3. Objetivos de la investigación 1.3.1. Objetivo general
Evaluar la contribución del proyecto “Mejoramiento de Capacidades Empresariales” en la generación de empleo, ventas
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e ingresos de los microempresarios de confecciones de la Galería Gamarrita Wanka en el distrito de Huancayo.
1.3.2 Objetivos específicos
Determinar la influencia del proyecto “Mejoramiento de Capacidades Empresariales” en el empleo de los microempresarios del sector de confecciones de la Galería de Gamarrita Wanka.
Determinar la incidencia del proyecto “Mejoramiento de Capacidades Empresariales” en las ventas de los microempresarios del sector de confecciones de la Galería de Gamarrita Wanka.
Determinar la incidencia del proyecto “Mejoramiento de Capacidades Empresariales” en los ingresos de los microempresarios del sector de confecciones de la Galería de Gamarrita Wanka.
1.4. Justificación de la investigación
1.4.1. Razones que motivan la investigación
Las razones por las cuales se realizó la investigación fue:
Ubicar y explicar los fundamentos teóricos que sustenten sobre una base de una investigación bibliográfica que permita analizar y realizar seguimiento práctico a la implementación del capital de semilla por las Mypes formalizadas de confecciones de la galería Gamarrita Wanka.
Las Mypes de confecciones cuentan con máquinas industriales de costura (recta liviana, remalladora mellicera, recubierto tapetera, multiagujas, cortadora, transfer y herramientas) las que garantizaron productos de calidad, asimismo las que les permita competir en el exigente mercado
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a nivel local y regional. Asimismo promocionar y fomentar el desarrollo de la industrial de confección, acceso a la capacitación, coordinar con gestiones con entidades gubernamentales Municipio de Huancayo, Dirección de Producción, Cámara de Comercio, entidades no gubernamentales, ONGs.
La industria de textil confecciones global es importante en la economía de los países en términos de inversión, ingresos, ventas y generación de empleo, dado que beneficia con trabajo directo e indirecto a más del 10% de peruanos (MINCETUR, 2005) y ha representado en los últimos años entre 2.5% y 2.7% del PBI global y posee una participación del 13% de la producción manufacturera (Reaño, 2009).
1.4.2. Importancia del tema de investigación
Evaluar la contribución del proyecto para el mejoramiento del negocio de los microempresarios de confecciones de galería Gamarrita Wanka en los siguientes aspectos:
o En lo social, generación de empleo, la empleabilidad de nuevos trabajadores en cada mype, de manera permanente y temporal.
o En lo económico, incremento de ventas e ingresos, detallados en registros de ventas, costos de producción y utilidades generados por las ventas mensuales y anuales.
o En la gestión empresarial, formalización, planificación, organización, delegación de funciones, marketing mix, costos de producción, registros, plan de negocio, contratación con el estado y patronaje (general).
14 1.5. Limitaciones de la investigación
1.5.1. Teóricas
En la actualidad existen muchos medios para conseguir información, lo cuales debemos aprovechar de ellos, sin embargo se ha encontrado cierta dificultad en la obtención de acceso a la información especializada, lo cual fue superado a fin de cristalizar esta investigación.
1.5.2. Metodológicas
En la aplicación del proyecto, el levantamiento de datos tuvo un rango de subjetividad (datos variables según la demanda y oferta), por lo cual se tuvo que discriminar y direccionar hacia los objetivos.
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CAPITULO II MARCO TEÓRICO
2.1. Antecedentes de la investigación 2.1.1. A nivel internacional
IMPACTO DE LA POLÍTICA DE ACCESO AL FINANCIAMIENTO, PARA LAS PYMES DEL SECTOR TEXTIL Y CONFECCIONES EN LA GENERACIÓN DE EMPLEO A MUJERES DEL CANTÓN QUITO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA EN EL AÑO 2012. Por medio de la recolección de información proveniente principalmente de instituciones como el INEC, el BCE y la Superintendencia de Bancos. Además, de los datos recolectados a través de las encuestas aplicadas a los propietarios de PYMES del sector textil y confecciones del área urbana del Cantón Quito, de donde se obtuvo información concerniente al financiamiento y al empleo durante el periodo 2008-2012. Dando como resultado que las políticas implementadas por el Gobierno a través del Plan Nacional para el Buen Vivir 2009-2013, sí contribuyó en el aumento del nivel de financiamiento otorgado a las PYMES, y este a su vez generó un incremento del número de mujeres empleadas en las pequeñas y medianas empresas del Cantón Quito dedicadas la actividad textil y confecciones. Galarza Priscila y Adrián Montesdeoca Alex (2017).
Las empresas con menos de 50 trabajadores representan el 90% de la fuerza de trabajo y producen alrededor del 60% de
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valor agregado. En la comunidad Europea el sector textil y de confecciones, son una industria basada en Pyme, al año 2015.
Este sector, es una de las industrias más complejas en la cadena de producción, y sus ventas son de acuerdo a los clientes al por menor y al por mayor.
Cerca del 50% de la producción de confecciones del mundo, son importadas por Europa. Una proyección del 65% de los textiles del mundo son industrias de China. Diversos países de economías en vías de desarrollo con industrias de confecciones y textiles como la India, Camboya, Blangladehs y Turquía, en estos países donde los trabajadores comúnmente ganan menos de un salario decente y hay muy poca protección social, sin embargo son fuentes de ingreso para subsistir con su familia y se emplean en las industrias textiles y de confecciones. Textiles Manrique (2015).
La innovación en prendas de vestir con nuevos diseños, aplicaciones, dibujos de su cultura ancestral de acuerdo al país destino, creatividad, imaginación, la que permite generar más ganancias, llamado revolución de la moda (Fashion Revolution), asimismo desarrollar una manufactura y/o mype transparente, que genere confianza a sus clientes, con la adaptación a nuevos diseños y la fidelización de los mismos.
En un futuro no muy lejano, la industria de la moda en Europa, se debe constituir con menos corrupción, más aun que se viene el Año del Desarrollo de la Comunidad Europea, para que sea más fluido la comercialización de confecciones y textiles.
Para la integración de las Mypes a la cadena de valor, en México en el año 2013 se ha ejecutado políticas públicas, para apoyar a las empresas a adaptarse a la dinámica económica internacional, promoviendo la mejora en la productividad y competitividad de sectores estratégicos, con el objetivo de mejorar
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su participación de las Mypes en mercados exigentes y mejorar su economía. Programa de Desarrollo Innovador 2013.
El gobierno de México, ha creado programas de desarrollo de capacidades, Programa de Apoyo para la Mejora Tecnológica de la Industria de Alta Tecnología - PROIAT y el Programa para impulsar la Competitividad de los Sectores Industriales – PROIND, para la atención de sectores maduros, dinámicos y emergentes a nivel nacional, a través de instrumentos y herramientas para la mejora de las Mypes e industrias en la innovación de diseños. SE, Secretaria de Economía Diagnostico 2015.
Los programas creados por el gobierno de México, han impulsado la participación de las empresas en actividades con mayor valor agregado, en capacitación, adiestramiento y especialización en cada fase de proceso a su personal, siendo el capital humano el más importante, por lo que en los años 2013, 2014 y 2015, el apoyo del gobierno ha sido para la certificación de capacidades productivas y humanas, con el objetivo de mostrar al mundo que las industrias poseen información especializada, con trasferencia tecnológica en la producción de bienes y servicios de los sectores emergentes a los mercados de destino.
En países latinoamericanos, como Colombia que tiene desempeño en el sector de confecciones, reporto tasas positivas de crecimiento en el cuarto trimestre del año 2012. Sin embargo en el primer trimestre del año 2013 mostro todo lo contrario, empezó a caer paulatinamente, porque en el contexto económico, básicamente en términos de consumo nacional e internacional fue adverso a lo esperado; a nivel nacional el consumo de las familias bajó en un 1.4% desde el primer trimestre del año 2013, el consolidado de su economía se ve reflejado en un 2.6% cifra decreciente en tres años; asimismo en el contexto internacional, se observa que hay una reducción de consumo de los países como Estados Unidos, España y algunos
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países de Asia, ya que las importaciones de productos del exterior disminuyeron considerablemente, según la Organización Mundial de Comercio – OMC, el porcentaje menor de transacción comercial en productos manufactureros fue del 17.2% de mercadería a nivel mundial. Aktiva (2013)
El sector manufacturero, en él se encuentra el sector de textil y confecciones siendo una de las más importantes, debido a los encadenamientos y ventajas competitivas, con la imaginación, creatividad e innovación de los que trabajan en el sector……… la fortaleza radica en su potencial de adaptación a constantes cambios y la generación de empleo, señalados por estudios recientes de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO) - 2013.
Según datos presentados por la Asociación de Industrias Textiles del Ecuador (AITE) en el año 2012: la industria textil
“generó empleo a más de 46,240 artesanos del país y ocupó el segundo lugar en el sector manufacturero seguido de alimentos, bebidas y trabajo en generación de empleo directo”.
Las Mypes del sector industrial, a partir del año 2000 con la evolución industrial, surge la necesidad de incorporarse a la cadena de valor, ya que a partir de ese año, las industrias se sienten obligados a insertarse en la dinámica de los mercados internacionales; las industrias adolecían de capacidades técnico productivas y de gestión, para negociar con los clientes y proveedores, lo que les permitiría incrementar la productividad, con el objetivo de afrontar nuevos retos y oportunidades, sin embargo su evolución de las industrias ha sido muy poco en los últimos años. Diagnóstico 2015 del S220 Programa de Productividad y Competitividad Industrial.
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2.1.2. A nivel nacional
En Latinoamérica, el Perú está ubicado en los puestos más altos, con una población emprendedora, cada idea lo traslada en emprendimientos de negocios, ven una oportunidad y buscan estrategias para que esta oportunidad se haga realidad. La misma necesidad de supervivencia hace que los emprendedores tengan visión de hacer negocio, determinar su espacio de participación, persistir con su negocio, pasión por lo que hacen, generar modelos de negocio, saben lo que buscan y adonde quieren llegar. ASEP (2015).
En el Perú, las Mypes – Micro Empresas y Pequeñas Empresas de los diferentes sectores, aportan un aproximado del 40 por ciento del Producto Bruto Interno, estas Mypes son las potenciadoras del crecimiento económico del país, asimismo son las que generan empleo en América Latina con el 47 por ciento.
ASEP (2015).
Según las micro empresas van creciendo, otras micro empresas van apareciendo, siendo emprendimientos que rotan de una actividad a otra, ya que la mayoría de las micro empresas desaparecen en menos de un año; pero son ellas las que dinamizan nuestra economía. Las micro empresas que pasan el año se vuelven más reconocidos en el mercado, fidelizan sus clientes, amplían su producción, con aplicaciones y/o atención que los diferencia de su competencia, por lo que consecuentemente generan empleo y contribuyen con sus impuestos al estado. ASEP (2015).
En el Perú, la gran mayoría de Mypes son informales, siendo el total en todas las regiones de Mypes informales el 83%, Mypes que no están inscritas y registradas como personas jurídicas en la SUNARP, por lo consiguiente no cumplen con la formalidad, primero no cuentan con la licencia de funcionamiento y permisos,
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segundo no pagan impuestos y tercero el registro de sus trabajadores no están en planilla. El restante de Mypes que solo es el 17% son formales, las que cuentan con los tres elementos básicos de la formalidad de la Mypes, en el año 2015 las Mypes en el Perú ascendían en un total de 5,5 millones. Según el Ministerio de la Producción al cierre del 2015 habrá un total de 0,9 millones de MYPES formales, un escenario esperanzador y prometedor, ya que para cada año siguiente las Mypes informales se estima que serán parte de las formales. Ministerio de Producción (2015).
La industria textil más grande del Perú, ubicada en el distrito de la Victoria, acoge a micro y pequeñas empresas, Gamarra es un conglomerado empresarial de producción y comercialización de confecciones. Las Mypes del sector de confecciones, ofertan productos de exportación, siendo uno de los sectores de mayor desarrollo en las Mypes, ya que para la Mypes de exportación están exoneradas de aranceles en el mercado latinoamericano, asimismo por la implementación de las políticas arancelarias para las exportaciones de confecciones y otros sectores, por lo mismo el sector de textil y confecciones para la exportación, actualmente y a futuro muestra un crecimiento sostenido. Flores Concha, Gladys Madeleine (2014)
2.1.3. A nivel local
“La dinámica económica en la región Junín se halla concentrada básicamente por la participación de los sectores económicos: minería, manufactura, agropecuario, comercio y servicios, que sumados su participación contribuyeron con el 86,9 por ciento del Valor Agregado Bruto (VAN) de la región. La estructura productiva en el año 2011, la región Junín aporto el 3,1 por ciento del Valor Agregado Bruto (VAB) a nivel Perú, asimismo el 2,8 por ciento del Producto Bruto Interno (PBI) a nivel Perú. Se
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precisa que el sector Agropecuario y Manufacturero contribuyeron en 25 por ciento, en el año 2011”. Junín BCRP. Pág.3 (2011)
El Banco Central de Reserva en la Síntesis económica de Junín Mayo - 2013 manifiesta que entre enero y mayo, el Indicador de Actividad Económica Regional reveló un incremento del 4,2%, ante el desempeño favorable de la manufactura (102,2%), servicios gubernamentales (12,9%), minería (3,9%) y servicios financieros (13,4%); contrarrestados parcialmente por las caídas de las actividades de construcción y agropecuaria.
Todo eso con respecto al año 2012.
El sub sector no primario se expandió en 20,2% durante el mes de mayo, en cuanto a TEXTILES específicamente en telas cardadas el incremento fue del 9,8% de enero a Mayo del año 2013.
A Mayo del 2013, el sector Manufactura, especificamente el sub sector textil (confección en prendas de vestir) a nivel nacional ha tenido una caída de 19,5% con una desaceleración del 0.02%
por contracción de las exportaciones, a nivel Región Junín el sector tiene un crecimiento 102,2% influenciada por el reinicio de operaciones de la empresa Doe Rum, el subsector textil tiene un crecimiento constante de 9,8% en telas cardadas, debido a que la Región no depende de las exportaciones al mercado exterior, como las otras regiones del país sino de la demanda interna, ellos son instituciones privadas (colegios, mineras, corporaciones, entre otros), públicas (ESSALUD, Municipalidades, Ministerios, entre otros) y la demanda individual.
2.2. Bases teóricas que fundamenta la investigación.
El sector de confecciones, específicamente en lo referente a prendas de vestir, han evolucionado constantemente, sin embargo se encuentran
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atomizados y dispersos las mypes de este sector, asimismo se precisa que es un eslabón importante en la cadena productiva de valor. Las micros y pequeñas empresas existentes, tienen pocas posibilidades de crecimiento, por la débil gestión en administración de la misma, mínima tecnología, por lo mismo que son micro y pequeñas empresas; las empresas medianas se encuentran en continuo crecimiento ya que cuentan con niveles de calidad, eficiencia y oferta. Las grandes empresas son completas y competitivas, con oferta exportable, uno de los sectores de mayor importancia son el sector textil, ya que son generadoras de empleo directo e indirecto, tienen participación en el PIB sectorial. Acevedo, Cardona (2000)
“El emprendedor, requiere de una red de relaciones sociales con proveedores de servicios, distribuidores de materia prima, equipos, clientes, organizaciones públicas, organizaciones privadas, cámaras de comercio, asociaciones de profesionales, asociaciones de productores, educativas, etc, según la teoría de redes” Nelson y Winter (1982).
La política del gobierno central prioriza la integración competitiva en el proceso de la globalización, por lo que las iniciativas de desarrollo económico local – DEL no encuentran el respaldo suficiente, ya que sienten que la articulación interna de las economías locales es inferior.
Las políticas públicas centrales no toman la importancia de microempresas y pequeñas empresas que actúan integrando y dinamizando el mercado interno, pese a que este segmento de empresas tiene gran importancia en el empleo y el ingreso.
Alburquerque, Francisco, Argentina.
Desde un punto de vista normativo el éxito del apoyo al emprendimiento empresarial debe estar acompañado de un buen sistema de protección a la propiedad intelectual. En caso de que no exista una protección segura, existe el riesgo de no detener los bienes nuevos o ideas de los empresarios, ya que ellos sentirán desmotivación
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a innovar y desarrollar nuevos productos o modelos de negocios que no podrían patentar ni formalizar. Pág. 37 PESEM 2011-2015.
El tejido empresarial, se orienta a la demanda de modernización en el ámbito local, es a partir de esa demanda que se inicia a construir la oferta oportuna de servicios para la conformación de recursos humanos, la innovación, capacitación técnica, asistencia técnicas y gestión empresarial para promover el desarrollo productivo local, como consecuencia se genera más empleos en las mypes. El enfoque de políticas asistenciales para la superación de la pobreza están enmarcados en el desarrollo económico local – DEL, la generación de empleo directo e indirecto, el incremento de ingresos en las mypes se dan a través de la mejora del incremento de la productividad y mejora de la competitividad de los diferentes sistemas productivos, con el compromiso de todos los trabajadores, proveedores, clientes, que pertenecen al tejido empresarial. Los avances en el desarrollo económico local – DEL, también se dan a través del diseño asistencial, con una perspectiva sectorial de carácter horizontal e integrado, con característica diferenciales de actores y capital social de cada territorio.
Alburquerque, Francisco (2004).
Las investigaciones de capacidades empresariales determinaron como influyeron en el crecimiento de nuevas empresas, estableciendo el uso de herramientas de gestión en sus unidades de producción y del mismo la importancia de la delegación de funciones,…. la definición de capacidades empresariales y su implementación, clave para que las mypes mejoren su organización y planificación, más relevante para las nuevas creaciones que inician su participación en el mercado competitivo. Minniti María y Lévesque More (2008).
Según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM), el monitoreo de emprendimiento global, expertos consultados en el Informe Nacional de España 2007, desconocen la problemática que afronta día a día los nuevos emprendedores, con iniciativas de emprendimiento de los diferentes sectores; a pesar que las Pymes tiene una importante
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participación a nivel social y económica para el desarrollo regional de las comunidades.
Como fuente la ventaja competitiva sostenible enmarca las capacidades frente a los recursos, aun ellas tienen una estrecha relación, destaca la relevancia de capacidades empresariales. Et Al, Dutta (2005)
Los instrumentos de gestión, planeación, organización, dirección, control y evaluación, permite a las mypes implementar los servicios para cumplir con objetivos y metas, a través de los instrumentos que proporciona la gestión empresarial, les permite tomar decisiones en el momento oportuno, realizar el respectivo seguimiento de las tareas encargadas por función y controlar los ingresos y salidas de los productos y servicios prestados, control de ingresos en efectivo, cuentas por cobrar, existencias, entre otros, según el Instituto de Investigación el Pacifico (2004).
Las micro, pequeñas y medianas empresas tienen mayores posibilidades de adaptación y flexibilidad a los cambios del entorno por el dinamismo que les caracteriza, frente a las grandes empresas que ostentan tener mucha experiencia por los años de participación en el mercado, según Reynolds (1997); sin embargo las desventajas ante las empresas grandes formalizadas, las mypes que constantemente fracasan, logran recuperarse por la dinámica de nuevas creaciones con nuevos emprendimientos y consideran que serán el desarrollo económico en el futuro.
Las micro y pequeñas empresas de nueva creación en territorios diferenciados para los mercado, son importantes en el desarrollo económico, ya que consiguen mayores tasas de innovación y se ajustan a los cambios, asimismo estas pymes ofrecerían mayores ventajas competitivas, según Delmar y David (2000).
Las nuevas empresas, asumen riesgos y múltiples retos, para su consolidación en el mercado, tienen alternativas como: a) Creación de una empresa independiente, b) Beneficios dentro de empresas con
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negocios establecidos, C) Alianzas estratégicas o socios que tienen experiencia en productos, fabricación, procesos, mercado y/o tecnologías; con espera que los resultados se darán a partir de un año de haber realizado la inversión, los objetivos a alcanzar serán con las estrategias implementados en el negocio, para entrar a nuevos mercados con otros competidores, siendo nuevas fuentes con ofertas para nuevos clientes potenciales, los mismos que en el proceso serán fidelizados. (Gartner 1985).
Las ventajas que favorecían a las micro y pequeñas empresas, eran la concentración de la mano de obra calificada y la acumulación de la información, esto agrupado a la cercanía de localización de las mypes y a la especialización sectorial en el trabajo. (Alfred Marsall 1920)
Otra de las ventajas de las micro y pequeñas empresas, es la ubicación geográfica, empresas ubicadas en lugares cercanos para la compra de materias primas, mercados de consumo final, cercanía a los clientes, fábricas e industrias que buscan ubicarse a proximidades del tejido empresarial para la reducción de costos y la maximización de ganancias. (Alfred Marsall 1920)
Según Marx en El Capital: “el incremento del capital lleva consigo el incremento de su parte variable, es decir, de la parte invertida en fuerza de trabajo. Una parte de la plusvalía invertida en fuerza de trabajo. Una parte de la plusvalía invertida necesariamente tiene que volver a convertirse en capital variable o en fondo adicional de trabajo. Si suponemos que, sin alterar las demás circunstancias, la composición del capital permanece invariable (...) es evidente que la demanda de trabajo y el fondo de subsistencia de los obreros crecerá en proporción al capital y con la misma rapidez con que este aumente (...) la acumulación del capital presume, un aumento del proletariado” (Marx, 1973, pág. 557).
Keynes en su obra Teoría General del desempleo, el interés y el dinero: “para que el nivel de desempleo disminuya, los gobiernos deben aumentar la demanda agregada la misma que está compuesta
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principalmente por el consumo y la inversión (…..) la ocupación está determinada por el monto de las inversiones y la propensión a consumir, puesto que incrementando de la inversión, incrementará la producción y esto generará un aumento en la demanda de mano de obra” (Ruiz Ramírez, 2013).
Modelo Esquemático
EMPLEO C/E
1 dueño y 1 trabajador en las Mypes de confecciones
VENTAS
79009 unidades de los productos de los empresarios de confecciones
INGRESO
S/ 806, 157.00 N.S. de los empresarios deconfecciones
MEJORA DE CAPACIDADES EMPRESARIALES
La metodología que se utilizó para la implementación del proyecto fue, MESUN, a través de talleres y capacitaciones en:
Competencias blandas
Instrumentos de Gestión Empresarial
Mercadeo - Marketing
Compras
Control de existencias
Costos
Registros para una mejor gestión de la Empresa
Planificación de Negocio
Formalización
Patronaje
Contrataciones con el Estado
AMPLIACIÓN DE MERCADO
MAYOR PRODUCCIÓN
Implementado los instrumentos de
gestión y a
planificación del negocio, a través de promoción de la ubicación de su stand, han mejorado sus ventas.
Asistencia técnica
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Los empresarios (as) han sido capacitados en competencias blandas, juegos de la OIT, con el objetivo de reforzar competencias emprendedoras personales para la gestión de sus negocios, asimismo se les capacitó y asistió en instrumentos y herramientas de gestión empresarial, elaboración de planes de negocios según metodología MESUN, LEEN CANVAS (Lienzo de modelos de negocio), GIN e ISUN, al sexto mes de iniciado el proyecto.
La metodología de capacitación utilizada fue participativa, vivencial y práctica. Para el desarrollo de la capacitación se siguieron los lineamientos metodológicos, instrumentos, herramientas y materiales del ISUN (Inicie su negocio) de la OIT. En este proceso se desarrolla los elementos de gestión empresarial para elaborar un plan de negocios compuesta por 5 unidades didácticas y un total de 15 sesiones: 14 sesiones dedicadas a la formulación y elaboración del plan de mercadeo, plan de organización, plan de producción, plan de costos, plan financiero y 1 sesión para consolidar, revisar y elaborar la versión final del Plan de negocios. En cada sesión los facilitadores desarrollaron los contenidos y orientación de la aplicación para el llenado de los ítems del Plan respectivo.
Gráfico 1. Unidades Didácticas de capacitación en Planes de Negocios y Gestión empresarial
Fuente: GRUPO SEPAR, Elaboración propia CAPACITACIÓN
Talleres Gestión Empresarial y Plan de negocio
ASESORÍA GRUPAL
Durante la
aplicación práctica en las aulas.
En los procesos de aplicaciones y actividades de trabajo de campo
ASESORÍA INDIVIDUAL Encada una de las etapas del proceso de cierre de planes específicos que comprende el Plan de negocio.
28 2.3. Bases conceptúales
2.3.1. Definición de términos básicos.
Recursos financieros, son los activos que tienen algún grado de liquidez. El dinero en efectivo, los créditos, los depósitos en entidades financieras, las divisas y las tenencias de acciones y bonos. Pérez Porto, Julián y Gardey, Ana (2010)
Recursos humanos, empleados, trabajadores y colaboradores son quienes conforman una empresa o una entidad. Pérez Porto, Julián y Merino María (2012)
Recursos materiales, son los bienes tangibles o concretos que disponen una empresa u organización con el fin de cumplir y lograr sus objetivos como: instalaciones, materia prima, equipos, herramientas, entre otros. Pérez Porto, Julián y Gardey, Ana (2010)
Empleo, es un trabajo, una ocupación o un oficio. En este sentido, como empleo puede denominarse toda aquella actividad donde una persona es contratada para ejecutar una serie de tareas específicas, a cambio de lo cual percibe remuneración económica. . Pérez Porto, Julián y Merino María (2012)
Desempleo, está conformado por las personas que tiene la voluntad y capacidad para realizar un trabajo u oficio pero que no encuentran un empleo o lo han perdido. Pérez Porto, Julián y Gardey, Ana (2009)
Ventas, actividades más pretendidas por empresas, organizaciones o personas que ofrecen algo (productos, servicios u otros) en su mercado meta, debido a que su éxito depende directamente de la cantidad de veces que realicen ésta actividad, de lo bien que lo hagan y de cuán rentable les resulte hacerlo.
Moncada, Milena (2014).Blog spot.
Ingresos, cantidad de dinero que una familia puede gastar en un periodo determinado sin aumentar ni disminuir sus activos netos.
Son fuentes de Ingresos económicos, sueldos, salarios, dividendos,Ingresopor intereses, pagos de transferencia, alquileres y demás. Eco-Finanzas.
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Capacidad, conjunto de recursos y aptitudes que tiene un individuo para desempeñar una determinada tarea. Definición ABC (2007-2008).
Capacidad empresarial, inteligencia empresarial, inteligencia de negocios o BI (business intelligence) al conjunto de estrategias y herramientas enfocadas a la administración y creación de conocimiento mediante el análisis de datos existentes en una organización o empresa. Monografias.com SA
Capacidades empresariales, capacidades se definen como las habilidades para coordinar sus recursos y destinarlos al uso productivo, se caracterizan por:
Desarrollándose mediante el aprendizaje y el intercambio de información entre personas de la empresa.
No es posible acelerar su desarrollo duplicando los recursos.
No pueden limitarse o transferirse fácilmente.
Confieren una ventaja competitiva.
Complementan a otras capacidades clave.
Con el análisis externo y el análisis interno se estará en disposición de adoptar las decisiones con más probabilidades de éxito, al acabar este proceso se habrá completado el denominado análisis DAFO. Monografias.com SA
Capacitación, Proceso formativo con el fin de ampliar conocimientos, desarrollar destrezas y habilidades, y modificar actitudes Centro de Exportaciones e Inversiones Nicaragua – CEI (2010)
Crédito: es un préstamo de dinero que un banco o institución financiera entrega a su cliente para que lo invierta o gaste de acuerdo a sus requerimientos. Al acceder a un crédito el cliente se compromete a pagar el valor del préstamo más los intereses que determine el banco, en un determinado periodo de tiempo. Banca Fácil de SBIF
Asesoría: Servicio profesional que proporciona, in situ, orientación y guía a los empresarios en el desarrollo sistemático de sus propias destrezas, así como la identificación y resolución
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de problemas de gestión, de modo que los puedan solucionar.
Centro de Exportaciones e Inversiones Nicaragua – CEI (2010) Micro Empresa, unidad económica, constituido por una persona natural o jurídica, constituida de 01 a10 trabajadores y con niveles de ventas máximo hasta 150 UIT. MYPES – Sunat (2016).
Pequeña Empresa, unidad económica, constituido por una persona natural o jurídica, constituida de 01 a 50 trabajadores y con niveles de ventas hasta 1700 UIT. Ley Mype N° 28015-Sunat Micro y Pequeña Empresa-MYPE: es la unidad económica constituida por una persona natural o jurídica, bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial contemplada en la legislación vigente que tiene como objeto desarrollar actividades de extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestación de servicios. Ley Mype N° 28015-Sunat.
2.4. Hipótesis de la investigación.
2.4.1. Hipótesis general
El proyecto “Mejoramiento de Capacidades Empresariales”
contribuyó generando nuevos empleos, incremento de ventas y mayores ingresos de los Microempresarios del Sector Confecciones de la Galería Gamarrita Wanka del Distrito de Huancayo.
2.4.2. Hipótesis especificas
El proyecto “Mejoramiento de Capacidades Empresariales”, influyó en la generación de nuevos empleos en los microempresarios del sector de confecciones de la Galería Gamarrita Wanka en el distrito de Huancayo.
El proyecto “Mejoramiento de Capacidades Empresariales”
incidió en el incremento de ventas de los microempresarios del sector de confecciones de la Galería Gamarrita Wanka en el distrito de Huancayo.
